采購

職權(quán)范圍： 1.根據(jù)新材料采購（樣品申請）申請表開發(fā)新材料和新供應(yīng)商； 2.根據(jù)新材料與供應(yīng)商詢價、比價、議價，報上級審批； 3.與供應(yīng)商溝通采購訂單的執(zhí)行進(jìn)度和交付情況； 4.根據(jù)供應(yīng)商對交貨期的回復(fù)，與公司內(nèi)部相關(guān)部門（如材料控制）協(xié)調(diào)交貨期，并要求對方及時回復(fù)； 5.根據(jù)供應(yīng)商評價得分，提交不合格供應(yīng)商名單，要求停止合作并簽署相關(guān)協(xié)議； 6.因質(zhì)量保證部判定的材料質(zhì)量異?；蜓舆t交貨而造成公司損失的，要求供應(yīng)商賠償退貨和索賠。 7.對重要的生產(chǎn)型供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評估； 責(zé)任范圍： 1.跟蹤并確認(rèn)結(jié)果，引進(jìn)開發(fā)的新材料； 2.根據(jù)物資采購計劃的要求，及時、準(zhǔn)確地采購合格物資； 3.定期（月度、季度）向上級提交采購價格信息匯總（整合采購指南）； 4.根據(jù)公司成本控制目標(biāo)，要求供應(yīng)商支持降低成本； 5.根據(jù)材料特性要求，收集相關(guān)材料合格證； 6.負(fù)責(zé)定期跟進(jìn)供應(yīng)商的付款請求，及時向財務(wù)部提供相關(guān)付款信息，并協(xié)助財務(wù)部與供應(yīng)商聯(lián)系； 7.尋找與公司相鄰的優(yōu)質(zhì)、合格的生產(chǎn)型供應(yīng)商（盡可能）； 8.對重要的生產(chǎn)型供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評估； 9.根據(jù)其他部門的要求，邀請供應(yīng)商到公司進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)——材料結(jié)構(gòu)和價值分析、材料特性、使用特性、消耗率等。 基本預(yù)防措施： 熟悉物料采購、供應(yīng)商開發(fā)與管理、來料異常處理、采購詢價、比價、議價、下單、倉儲、質(zhì)量異常處理、對賬流程等流程。。。