商務(wù)經(jīng)理

工作職責(zé)： 1、核對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)目表及相關(guān)建筑材料，核對(duì)國家相關(guān)法規(guī)。 2、根據(jù)招標(biāo)文件、標(biāo)書問答、施工合同和建筑圖紙，管理項(xiàng)目成本計(jì)算、項(xiàng)目損益和規(guī)劃點(diǎn)分析的編制，識(shí)別項(xiàng)目施工合同的二次風(fēng)險(xiǎn)并提交對(duì)策，制定目標(biāo)成本并分擔(dān)目標(biāo)成本的責(zé)任。 3、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究分析合同條款，尋求最優(yōu)惠條款，降低履約風(fēng)險(xiǎn)，配合實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；負(fù)責(zé)每月開發(fā)款的申報(bào)和形象開發(fā)的確認(rèn)，按時(shí)歸還項(xiàng)目款并建立相應(yīng)的賬戶；及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，做好項(xiàng)目聯(lián)系函，發(fā)起正式會(huì)簽，及時(shí)計(jì)算項(xiàng)目成本，安排及時(shí)更新項(xiàng)目?jī)r(jià)格和合同成本，核對(duì)簽證單永久簿。 4、根據(jù)技術(shù)規(guī)范和建筑圖紙（包括設(shè)計(jì)修改和技術(shù)組織），參與分包和交付投標(biāo)，起草招標(biāo)文件和數(shù)量文本；重新檢查工程量清單中的數(shù)量差異（即重新檢查根據(jù)招標(biāo)圖紙?zhí)峁┑臄?shù)量，并將其與清單中的數(shù)量進(jìn)行比較），并及時(shí)報(bào)告工程量清單中的任何偏差、工程量清單中貨物特性的任何不公平、工程量清單中沒有貨物以及任何其他問題。 5、編制工程師聯(lián)系函，根據(jù)設(shè)計(jì)院發(fā)布的設(shè)計(jì)變更通知，計(jì)算增加和減少變更的費(fèi)用，組織更新項(xiàng)目?jī)r(jià)格和合同價(jià)值，檢查設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬。 審查團(tuán)隊(duì)進(jìn)度，制定項(xiàng)目成本計(jì)劃，進(jìn)行比較和分析，總結(jié)當(dāng)前成本控制經(jīng)驗(yàn)，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，并確定糾正措施或方案。 7、超出圖紙且未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理簽字的工程量不得計(jì)量。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算階段業(yè)主結(jié)算的規(guī)劃，包括結(jié)算工程的組織、主要工程量和單位成本的規(guī)劃匯總、結(jié)算爭(zhēng)議問題的規(guī)劃和對(duì)外關(guān)系的規(guī)劃；竣工后，進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，建立健全企業(yè)建筑成本基數(shù)和內(nèi)部定額。