裝飾工程部經(jīng)理

職責(zé)： （1）全面負(fù)責(zé)裝飾工程部的日常經(jīng)營管理工作。 （2）制定項目優(yōu)化管理制度，對項目管理制度的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、分析和控制；對優(yōu)化項目管理流程提出專業(yè)意見，完善各項管理流程； （3）負(fù)責(zé)建立健全公司工程建設(shè)及售后維修管理制度和供應(yīng)商管理制度，建立健全操作規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、專業(yè)培訓(xùn)、文件管理等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件； （4）負(fù)責(zé)項目管理系統(tǒng)的順利運行和項目的有序推進(jìn)。做好項目建設(shè)計劃的制定工作，監(jiān)督項目建設(shè)計劃的實施； （五）負(fù)責(zé)工程技術(shù)的組織、指導(dǎo)和管理工作； （6）對項目進(jìn)行過程管理，對結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤和推動工程進(jìn)度，確保整個工程的工期和質(zhì)量、安全、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求整改，確保工程進(jìn)度； （七）協(xié)調(diào)解決項目中存在的各種問題，定期總結(jié)分析項目建設(shè)任務(wù)的完成情況； （8）負(fù)責(zé)審核各裝修工程的相關(guān)合同，審核工程分包合同，負(fù)責(zé)合同付款和工程建設(shè)費用。 （9）牽頭審核工程招投標(biāo)、投資建設(shè)方案，向市場部提供建設(shè)組織方案說明和建設(shè)專業(yè)技術(shù)支持； （10）內(nèi)部崗位培訓(xùn)、績效考核、獎懲建議等，為下屬提供有效的技術(shù)指導(dǎo)、支持和幫助，提高專業(yè)水平，實施團(tuán)隊建設(shè)； （11）負(fù)責(zé)分解部門工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的工作安排，保證工作順利進(jìn)行； （12）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司外部單位和內(nèi)部部門的關(guān)系，保證工作的正常進(jìn)行； （13）負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)和售后發(fā)生的重大安全、突發(fā)事件和責(zé)任事故，并向主管報告。 資格： （1）具有豐富的施工管理經(jīng)驗，能精通施工技術(shù)、裝修材料、施工規(guī)范、施工工藝及相關(guān)設(shè)計。 （2）專業(yè)知識扎實，實踐經(jīng)驗豐富，能夠獨立處理各類工程技術(shù)問題，能夠擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 （3）能總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各項目的施工計劃。 （4）具備成本控制意識和運營措施，以實現(xiàn)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （5）具有較強(qiáng)的現(xiàn)場組織、調(diào)度等相關(guān)項目管理能力； （6）具有完整的大型室內(nèi)裝飾工程施工組織及各類專項協(xié)作全過程管理經(jīng)驗；良好的數(shù)據(jù)聚合能力和文字處理能力； （7）吃苦耐勞，具有良好的人際溝通能力、協(xié)調(diào)組織能力和較高的執(zhí)行力。具有良好的工作精神和團(tuán)隊精神。 （8）具有組織、協(xié)調(diào)、管理和授權(quán)項目部人員的能力；具有協(xié)調(diào)和管理分包項目和分包單位的能力；處理緊急情況 （9）有一級建造師證或工程師證者優(yōu)先