職位描述
工作職責(工作內容描述):
1、確定項目管理組織機構的構成并配備主要管理人員,制定規章制度,明確各崗位的職責,組織勞務及外協分包招標工作。
2、簽訂項目管理目標責任制,全面主持本項目部工作,對本項目的回款、質量、安全、進度負全面責任;熟悉合同、圖紙,組織踏勘現場、結構返尺(指導施工圖設計)
3、根據合同工期并結合項目實際情況,牽頭召開項目策劃會,確定管理總目標和階段目標,進行目標分解,編制施工方案及施工、回款、材料計劃,并操作實施。
4、負責施工過程中的商務管理(洽商、變更、調價、調換材料、回款結算等事宜)工作
5、協調本組織與各協作單位(與總包、監理、甲方)之間的協作配合及經濟、技術關系,按時參加總包、監理、甲方組織召開的各項例會。
6、負責施工隊施工進度管理、安裝費批款、工人工資發放監督、措施費成本控制、其他外協分包合同管理及工程款支付等工作。
7、負責施工過程中質量、安全、進度、材料、成本、環境、文明施工的管理控制
8、及時、適當地作出項目管理決策,包括人事決策、重大技術組織措施決策、財務工作決策、資源調配決策、進度決策、合同變更決策等,對合同執行進行嚴格管理
9、根據甲方合同要求,提供進度工程量,及時報送甲方審批,負責催要進度款
10、協助成本控制部做好工程施工成本統計、控制
11、工程收尾階段,做好各項統計工作,安排好收尾施工進度計劃,施工材料計劃,清理出多余人員及材料,安排有序撤場
12、整理最終工程量清單,為竣工結算工作做好鋪墊準備工作,整理所有增補洽商清單,包括技術變更通知,增補(量)通知,經濟洽商文件,經濟洽商已付款記錄等
13、內業資料及時整理、歸檔,進行內部驗收及竣工驗收
14、根據合同條款提供工程部撥付工資款與辦理勞務分包工資結算
15、工程竣工后,負責對工程分包、勞務分包進行書面評價,將評價報告交工程部歸檔
16、在市場部配合下牽頭向發包方催要結算款,并最終回款
17、工程竣工后,組織項目全體職工進行項目管理工作總結,寫出總結報告。使施工管理及時持續改進