設(shè)計(jì)行業(yè)的隱秘真相：低薪與PUA的循環(huán)

最近，網(wǎng)上廣為流傳的一張圖引發(fā)了設(shè)計(jì)圈的廣泛討論，圖中的內(nèi)容似乎道出了許多設(shè)計(jì)人員的心聲，特別是那些在低薪、壓力和不確定的獎(jiǎng)金承諾中掙扎的員工。很多人看后感同身受，認(rèn)為這句話(huà)揭示了設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則；但也有一些人感到震驚，無(wú)法相信在華東地區(qū)，居然還有設(shè)計(jì)院將月薪壓低到僅僅二千多塊錢(qián)，這樣的薪資水平究竟能否支撐一個(gè)人的生活？

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隨著設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)壓力越來(lái)越大，一些公司在無(wú)法接到足夠項(xiàng)目的情況下選擇采取降薪政策，將月薪降至極低的水平，企圖通過(guò)削減成本來(lái)保持運(yùn)營(yíng)。但與此同時(shí)，許多公司也清楚，員工的生計(jì)無(wú)法僅靠這種微薄的基本工資維持，于是便許諾年底發(fā)放獎(jiǎng)金來(lái)做補(bǔ)償。于是，設(shè)計(jì)人員便處于這樣一種尷尬的境地：他們拿著低得幾乎無(wú)法維持基本生活的工資，辛辛苦苦工作一年，而至于年底的獎(jiǎng)金能否兌現(xiàn)，幾乎完全取決于公司回款情況以及領(lǐng)導(dǎo)們的“良心”。

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從這張截圖來(lái)看，該設(shè)計(jì)院原本的獎(jiǎng)金為零，月薪2490元可能是今年才開(kāi)始實(shí)施的。然而，至今公司對(duì)今年的獎(jiǎng)金發(fā)放政策尚未給出明確答復(fù)，這種“未定”的情況令員工的生活更加充滿(mǎn)不確定性。

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雖然這種情況看起來(lái)離譜，但實(shí)際上，它在設(shè)計(jì)圈并非個(gè)例。由于很多公司無(wú)法接到足夠的項(xiàng)目，或是面臨各種運(yùn)營(yíng)困境，領(lǐng)導(dǎo)層不僅不采取積極的解決辦法，反而把責(zé)任推給員工，甚至通過(guò)精神操控的方式（PUA）要求員工“多做活”。他們告訴員工，技術(shù)不過(guò)硬、工作不夠努力是問(wèn)題的根源。面對(duì)這種指責(zé)，員工往往被迫加班加點(diǎn)，甚至通宵工作，結(jié)果卻得不到應(yīng)有的回報(bào)。

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設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步并不是僅僅依靠加班就能達(dá)成的。技術(shù)需要積累，需要沉淀，不能通過(guò)單純的“多干活”來(lái)提高。許多員工在付出大量時(shí)間和精力后，依然面臨無(wú)法兌現(xiàn)的承諾和低廉的薪資。這種一味要求員工“奉獻(xiàn)”的文化，無(wú)疑是公司長(zhǎng)久發(fā)展的絆腳石。

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從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種做法不僅導(dǎo)致員工士氣低落，還可能造成公司人才流失和發(fā)展停滯。員工的付出并沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，而公司也未能真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。在這種惡性循環(huán)下，設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)將面臨更多的挑戰(zhàn)。