在建筑行業(yè),技術(shù)固然重要,但真正決定一個人能否長期發(fā)展、順利升遷、被看見并重用的,并不只是專業(yè)能力,而是你是否融入了企業(yè)文化。
許多建筑設(shè)計師、項目經(jīng)理、施工員或工程師在換工作時,往往只關(guān)注項目類型、薪資待遇,卻忽視了一個更深層、更關(guān)鍵的問題:這家公司的文化適不適合我?
有些人在新公司拼盡全力加班畫圖、趕方案、出施工圖,卻始終得不到認(rèn)可;有人每天按時完成任務(wù),卻因為“不合群”被邊緣化;更有人雖然能力強,但始終被上級“盯著看”,做什么都不對。這些現(xiàn)象,其實很多都與企業(yè)文化有關(guān)。
企業(yè)文化像一陣風(fēng),如果你選對了風(fēng)向,你能走得又遠(yuǎn)又輕松;但如果逆風(fēng)而行,哪怕你再努力,也可能寸步難行。
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根據(jù)我在幾家建筑公司工作與管理的經(jīng)驗,總結(jié)下來,企業(yè)文化與員工的“匹配度”至少會帶來以下4個明顯的正面影響:
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企業(yè)文化與你性格和做事方式一致,你的行為更容易被上級認(rèn)同,自然能獲得更多信任與機會。
舉個例子,有些設(shè)計公司流程嚴(yán)謹(jǐn),講究服從、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)喜歡“執(zhí)行力強”的員工;只要你聽話,配合度高,即使創(chuàng)意不突出,也容易被提拔。
但如果你是習(xí)慣獨立思考、喜歡創(chuàng)新、總想提出優(yōu)化方案的人,在這種保守的文化下,你反而可能被視為“愛出風(fēng)頭”、“不合群”。
因此,選擇適合自己特質(zhì)的文化,比硬拼更實際。
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當(dāng)你在一個支持你性格和優(yōu)點的團隊里工作,你不但會被鼓勵做自己,還能不斷在實踐中錘煉和放大你的核心能力。
我有一次在公司組織策劃設(shè)計競賽,領(lǐng)導(dǎo)說我“邏輯清晰、分析能力強”,從那以后,公司大部分復(fù)雜的方案匯報、投標(biāo)策略分析,都會交給我來負(fù)責(zé),我也因此一步步被賦予更大的職責(zé),升得更快。
反過來,在文化不合的公司,你甚至可能連一個展示優(yōu)點的機會都沒有。在某家大型建筑央企任職時,我曾被要求連設(shè)計提案的字體字號都必須用“公司標(biāo)準(zhǔn)”,創(chuàng)意空間幾乎為零,那兩年,我感覺自己只是一個CAD制圖員,毫無職業(yè)成長。
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文化一致性高的團隊,做事方式有默契,不容易有“被誤會”、“猜測領(lǐng)導(dǎo)想法”、“溝通內(nèi)耗”的問題,自然壓力也小。
我在一家民營建筑設(shè)計院工作時,公司推崇“快速響應(yīng)”和“結(jié)果導(dǎo)向”,大家習(xí)慣在微信群直接下決策、線上修改圖紙,我性格剛好喜歡快節(jié)奏,溝通成本低,工作很順;但換到某央企合作單位時,對方要求一切必須“紙面走流程”,我光一個圖紙簽字流程就要跑五六次辦公室,天天憋著火,效率低下。
當(dāng)工作方式和你的思維方式?jīng)_突時,再簡單的任務(wù)也會變得難以下咽。
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你若認(rèn)可一家公司的理念和價值觀,即使遇到困難也更愿意堅持下去。
像有些建筑公司強調(diào)“以人為本、建筑回歸人性”,就會吸引熱愛設(shè)計、希望作品有溫度的從業(yè)者;而強調(diào)“服從命令、按部就班”的單位,可能更適合系統(tǒng)執(zhí)行型人才。
如果你和組織價值觀相符,你會更愿意付出、承擔(dān)、也更愿意留下。
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明白了企業(yè)文化的重要性,那接下來問題來了——在短短一小時面試?yán)铮覀冊趺磁袛嗥髽I(yè)文化是否適合自己?
我整理出以下4個非常實用的觀察方向,幫助大家在面試階段做出更清楚的判斷。
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你可以從面試官提問的角度、說話的方式、行為的細(xì)節(jié)中,去推測這個團隊的運作風(fēng)格。
比如,如果對方特別關(guān)注你有沒有“遵守流程”、“有沒有按公司規(guī)定出圖”、“是否服從安排”,那這家單位大概率文化是偏保守、講規(guī)范、不喜歡太多自主思考的。
我曾面試一家設(shè)計院,當(dāng)場有三位面試官,發(fā)言始終是由最高職位的副院長主導(dǎo),中層只有被點到才發(fā)言,而且中間不耐煩打斷我表達,從那一刻我就知道:這家公司的文化是“等級分明、不太尊重下屬想法”,我當(dāng)場決定放棄。
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2. 注意你的直觀感受
如果你是到現(xiàn)場面試,可以觀察辦公區(qū)的氣氛——大家面色輕松還是緊繃?是各干各的還是互動頻繁?環(huán)境安靜有序還是雜亂浮躁?這些都在無形中傳達“公司日常狀態(tài)”。
另外,提問是你的權(quán)利也是你的武器。你可以問:
? 你們部門通常工作節(jié)奏是怎樣的?加班多嗎?
? 公司有沒有支持員工進修、考證?
? 對新員工的培養(yǎng)計劃是怎樣的?
如果HR或面試官能清晰回答,并且表態(tài)公司很重視員工成長,那說明這家單位是有制度、有文化、有發(fā)展空間的;如果只是含糊其詞,那可能就是“壓榨型”的企業(yè)。
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別只看建筑招聘廣告的自我宣傳。你可以去筑招網(wǎng)、BOSS直聘、知乎等平臺看員工匿名評價,也可以搜一下這家公司有沒有接受過行業(yè)采訪或相關(guān)新聞報道。
一般民企創(chuàng)始人如果喜歡曝光、講話直接,可能文化就偏個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;而國企或傳統(tǒng)設(shè)計院若所有信息都官方模板,往往代表內(nèi)部文化傾向穩(wěn)定、保守。
看評價時,也別只看“罵聲”,要結(jié)合自己性格判斷。比如,有人說“太規(guī)矩了,不自由”,但如果你是喜歡流程感、明確指令的人,這反而是加分項。
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4. 通過員工私下了解
最靠譜的判斷方式,還是問內(nèi)部人。
很多建筑行業(yè)從業(yè)者都在一個圈子里打轉(zhuǎn),你總能找到某位師兄、同學(xué)、前同事與這家公司有交集。一定要去問!
我有一次收到某大型設(shè)計院offer,薪資待遇都很誘人,但我通過學(xué)長了解到該部門主管工作風(fēng)格極為苛刻,經(jīng)常夜里12點還要求修改圖紙,而且從不夸人,我立刻放棄了入職。事實證明我問對了——后來另一個朋友進了那家公司,半年內(nèi)換了三個組,累得身心俱疲。
如果沒有人脈,也可以選擇在職研修班、設(shè)計沙龍等活動拓展人脈。建筑圈很小,問得多就能拼出真相。
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每一次面試,每一次轉(zhuǎn)職,都是一次重新定義自己的機會。而選擇企業(yè)文化,其實就是選擇一種生活方式。
有些人適合速度、挑戰(zhàn)、有話直說的文化;有些人適合穩(wěn)中求進、講流程、重規(guī)范的文化。關(guān)鍵在于,你要知道自己是誰,喜歡什么,不喜歡什么。
企業(yè)文化不分好壞,只有“是否適合你”。如果你總是拼命卻不被認(rèn)同,努力卻看不到成長,也許不是你不夠好,而是你用力的方向,正好逆風(fēng)而行。
下次去面試前,記得先問問自己:“這家公司值不值得我追隨?”
找工作不是淘汰賽,是匹配賽。愿你,找到屬于你自己的那陣順風(fēng)。
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