職位描述
1、參與制定《項目經理責任書》、《生產經理責任書》、《項目管理團隊責任書》、《成本控制指標》。
2、嚴格控制項目成本,嚴格執行與公司簽訂的《責任書》及《項目成本控制指標》內容,在過程中予以落實及獎罰,并對責任書中的相關要求進行書面評定是否達標或滿足要求。
3、檢查項目是否嚴格按公司審核的《臨建布置圖》進行施工;
4、檢查項目機具、材料、設備及辦公用品夠買是否報備公司物資部,物資部是否安排調配、周轉;
5、檢查材料進場驗收,發現問題是否及時向供應商發函,留存相關資料,索賠扣回相應金額;
6檢查項目施工過程中模板、木方、混凝土、鋼筋、裝修階段(加氣磚、抹灰工藝、預拌砂漿、鋼管扣件、材料轉運等)是否按公司要求進行控制;
7、指導項目對水電費進行控制,杜絕浪費;
8、加強質量管理,減少維修堵漏費用產生,是班組原因造成的全額扣回;
9、檢查項目是否隨時根據進度對管理人員進行增減,視現場實際情況合理調減管理人員,是否采用一人多崗激勵制;
10、審核檢查供應商和班組是否采用優質低價資源;
11、審核檢查是否選擇可提供增稅專票供應商,對稅金進行控制;
12、嚴格執行機械臺班費簽單流程(每周匯總報審)、禁止使用天泵(特殊情況需先申報再使用,且超車載泵的費用從砼中班扣除)、嚴格控制簽證變更和班組合同外的計時工(先申報再使用,且每周匯總報審)、班組承包范圍內不發生任何計時工(幫工或突擊用工必須全額扣回);
13、加強項目工期控制,提前完工可使機械設備租賃、管理費、水電費等方面得到節約;
14、完成上級領導交辦的其他工作。