合成車間主任

1、負責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)目標(biāo)制定年度、季度、月度車間生產(chǎn)計劃，并分解、下達、組織生產(chǎn)； 2、負責(zé)控制生產(chǎn)成本，完成質(zhì)量目標(biāo)；分解車間產(chǎn)品目標(biāo)成本，制定成本控制措施并組織實施；監(jiān)督公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，組織車間產(chǎn)品質(zhì)量分析，分析解決產(chǎn)品質(zhì)量問題 3、負責(zé)車間制度建設(shè)，組織建立車間管理制度及工作流程；組織管理制度和流程的宣傳、實施，并監(jiān)督其實施情況；收集并分析制度和流程實施中的問題；制定體系及流程審核計劃，組織優(yōu)化改進和實施 4、負責(zé)車間生產(chǎn)管理：組織生產(chǎn)班組員工調(diào)配，監(jiān)控生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決車間重大生產(chǎn)問題，組織實施現(xiàn)場管理，審核請購單由員工提交；組織落實工作紀(jì)律和流程操作檢查、督促糾正 5、負責(zé)車間工藝管理：制定、修訂車間工藝操作規(guī)程；監(jiān)控生產(chǎn)裝置負荷和參數(shù)的校準(zhǔn)；組織現(xiàn)有產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)線的改進，控制和優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程；組織工藝執(zhí)行情況的現(xiàn)場檢查，工藝參數(shù)的記錄、分析、調(diào)整；制定工藝調(diào)整計劃并監(jiān)督其實施；組織產(chǎn)品工藝文件的編制和歸檔 6、負責(zé)車間設(shè)備的管理：組織、監(jiān)督設(shè)備的日常檢查；監(jiān)督設(shè)備的日常清潔和維護；組織設(shè)計易損件定期采購計劃；組織設(shè)計車間設(shè)備維修計劃并監(jiān)督委外維修實施情況 7、負責(zé)車間安全管理：落實政府和公司各項安全要求，落實安全生產(chǎn)措施，組織日常安全檢查，消除安全隱患并督促整改，督促安全消防設(shè)施維護保養(yǎng)，組織員工安全會議及培訓(xùn)；對班組安全培訓(xùn)、隱患排查等安全工作的執(zhí)行情況進行監(jiān)督 8、負責(zé)車間日常管理：參與部門組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的設(shè)計并組織人員調(diào)整，組織部門年度、月度目標(biāo)的設(shè)計，組織部門內(nèi)部績效考核、提交部門人員要求。、參與員工招聘；組織中心內(nèi)部會議，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的合作 9、負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析報表