項目經理

負責全面項目管理，控制項目規模、進度、質量、成本、費用、風險、缺陷等，確保項目按計劃進行，實現公司下達的項目經濟管理目標。 1、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令，代表公司在項目中進行技術、項目進度、現場管理、質量檢驗、結算等相關工作以及合同執行期間的付款； 2、主持制定項目施工組織設計、專項施工方案和質量目標，編制和審查周、月、年度施工進度計劃并按規定報批。 3、組織制定和實施工程質量、安全、環保、生產調度等綜合管理制度。以確保其持續控制。 4、全面負責施工現場的日常管理，積極協調和調度人、財、物、機等資源，及時發現、糾正和解決施工過程中出現的問題，確保施工質量和進度； 5、做好施工現場安全文明生產、消防、環保、勞動保護工作，關心職工生命，確保職工人身、財產安全。依法參與涉及員工利益的重大決策，維護員工利益； 6、組織工程建設、材料驗收、見證取樣、過程檢驗、驗收、簽證、生產記錄、變更、索賠等手續的收集、整理、管控、資料收集、整理、管控、檔案管理、信息傳輸和提交。確保程序、信息全面、合法合規、及時、準確、嚴謹。 7、及時整理、準備基礎資料，并按合同規定與承包商辦理工程結算、清算。 8、組織和監督項目設施、設備、機械的維護、保養和管理，及時監督檢查報告，確保合法、完好，及時處理異常情況，防止安全事故或其他質量事故的發生； 9、聯絡協調分包單位和供應商的賬務核銷、預付款審核和質量追溯。 10、召開施工現場會議，執行會議決議。 11、落實公司工程成本計劃，分解工程成本目標，落實成本控制責任，制定成本分目標考核計劃，對實施情況進行監控、統計、分析、評價、獎懲，組織實施改進計劃，確保即成本得到控制。 12、幫助公司識別材料供應商、分包單位等。確定、簽署合同并履行合同審批和聯合審查程序。 13、協調解決現場突發事件或化解危機。出現緊急情況必須及時向公司報告，爭取在最短時間內找到最佳解決方案，防止事態擴大，維持正常生產秩序。施工現場。 14、組織進料驗收、見證取樣，合理規劃倉庫布局和物料庫存，加強危險易燃物品管理和出庫管理，確保物料安全及其正確合理使用。 15、代表公司與施工單位或承包方、質檢單位、設計單位、分包商、政府主管部門等進行溝通、聯絡、協調，樹立現場負責人的專業形象，保護公司的聲譽和利益。 16、嚴格管理施工管理過程中的項目數據或商業秘密，防止泄密； 17、完成公司領導交辦的其他任務。