工藝管理

1、組織編制施工方案（施工作業(yè)指導(dǎo)書）、專項(xiàng)技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施等技術(shù)類文件，配合項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)； 2、提供技術(shù)管理服務(wù)工作包括但不限于圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、資料檔案等，并提供相應(yīng)的技術(shù)資料完成歸檔； 3.組織對本專業(yè)施工圖紙的會(huì)檢；組織施工人員學(xué)習(xí)本專業(yè)施工圖紙和技術(shù)資料；聯(lián)系解決圖紙會(huì)檢中提出的問題。 4. 根據(jù)項(xiàng)目總合同工期參與編制項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的季度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃、周計(jì)劃等。根據(jù)圖紙、施工計(jì)劃等要求提報(bào)材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入計(jì)劃，每日根據(jù)施工計(jì)劃組織安排班組人員按計(jì)劃施工； 5.提供施工過程中各關(guān)鍵工序或隱蔽工程、分部工程、分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收管理服務(wù)工作，提供相應(yīng)的記錄資料并完成歸檔，同時(shí)根據(jù)甲方相關(guān)制度完成甲方所需的工作日志、周報(bào)、月報(bào)等資料； 6.根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、合同、技術(shù)協(xié)議、甲方安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目總體安全、質(zhì)量目標(biāo)提供管理服務(wù)工作，包括但不限于質(zhì)量、安全整改通知單、整改后驗(yàn)收單（如有）、停工通知單（如有）、設(shè)備及材料到貨清單和檢查驗(yàn)收單、各類工作聯(lián)系單、表單及傳真等并保存完整資料完成歸檔，上述技術(shù)性資料報(bào)甲方項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人審核/審批。 7、根據(jù)甲方《工程項(xiàng)目現(xiàn)場簽證管理》制度提供工程變更和簽證等進(jìn)行初步審核； 8、參加施工協(xié)調(diào)會(huì)，提出解決施工技術(shù)問題的意見。按時(shí)提出施工情況報(bào)告。針對現(xiàn)場專業(yè)出現(xiàn)各技術(shù)問題，提供解決辦法、意見或者方案。對現(xiàn)場不能解決的問題，以書面形式反饋至甲方項(xiàng)目經(jīng)理部或甲方專業(yè)主管處； 9、認(rèn)真履行本專業(yè)崗位職責(zé)，嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工 10、督促和配合施工班組定期對施工機(jī)械、儀器、儀表及重要工器具的檢查和維護(hù)； 11、負(fù)責(zé)核查工程量等，并適時(shí)進(jìn)行工料情況分析； 12、參加設(shè)備、材料等開箱檢查和相關(guān)保養(yǎng)工作； 13、組織編制單機(jī)試運(yùn)方案和措施；配合調(diào)試單位編制分系統(tǒng)試運(yùn)方案和措施；參加分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)，認(rèn)真做好試運(yùn)技術(shù)記錄。 14、在項(xiàng)目施工、試運(yùn)或移交生產(chǎn)期間組織消除缺陷； 15.做好施工技術(shù)記錄和技術(shù)簽證；做好技術(shù)資料（包括竣工資料）的搜集、整理工作； 16.組織編寫專業(yè)施工技術(shù)總結(jié)； 17.按時(shí)完成甲方安排的其他技術(shù)服務(wù)工作。