經(jīng)營管理部部長(造價師)

配合領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)整個經(jīng)營管理部做好以下各項工作： 1、公司各項目的招投標(biāo)工作。多年建筑、市政工程等行業(yè)工作經(jīng)驗，招投標(biāo)經(jīng)驗豐富，熟悉工程招投標(biāo)流程和相關(guān)政策規(guī)定，要求有獨立進(jìn)行招投標(biāo)的成功案例。擅長對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的審核、設(shè)計方案的測算等，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出高質(zhì)量的整改措施建議。 2、公司各項目的預(yù)決算工作。熟悉建筑、市政工程等各項業(yè)務(wù)流程，能夠精確制定工程的預(yù)算并指導(dǎo)和管控施工，實現(xiàn)工程成本控制，對公司成本與質(zhì)量的平衡點敏感，確保利潤。擅長工程的結(jié)決算，為企業(yè)能夠盡快、最大限度的爭取回款和利潤。通過總預(yù)算和階段預(yù)算指導(dǎo)、控制和監(jiān)督工程的進(jìn)度，熟悉編制成本、工料分析，付款審核、簽證管理等，根據(jù)建設(shè)單位的設(shè)計施工圖，做好工程量核算、計算分項工程量，編制每個分項工程的綜合單價，對于工程部門給予指導(dǎo)意見。 3、對專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與設(shè)備管理等。對中標(biāo)工程進(jìn)行二次造價分析，編制施工預(yù)算，完成工程量清單和材料分析，編制內(nèi)部預(yù)算，為工程、材料供應(yīng)、成本核算提供依據(jù)，對項目成本控制實現(xiàn)支撐。做好工程合同簽訂的評審工作，負(fù)責(zé)合同及工程預(yù)決算的編制、管理和審核。能很好的把握工程付款金額節(jié)點、在建工程進(jìn)度款審核。熟悉工程材料設(shè)備預(yù)算和定額，根據(jù)預(yù)算審核采購計劃和采購價格。 4、做好團(tuán)隊管理。品質(zhì)好，責(zé)任感強，團(tuán)隊意識強，團(tuán)隊管理能力強，能夠合理分配經(jīng)營管理部的各項工作，積極培養(yǎng)經(jīng)營管理部員工快速成長；優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠處理好公司內(nèi)外部的各種關(guān)系和工作，合理利用各項資源。