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成為優秀領導者所必備的優秀品質

    發布時間:2021-08-03   來源:筑招建筑人才網   瀏覽次數:5931  

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對于如何成為領導者,每個人都有自己的見解。何為優秀的領導者?優秀的領導者都有一個共性,那就是員工愿意追隨。如果想要成為一個員工愿意追隨的領導,那你就需要具備以下品質:

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一、真正的關懷他人

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在任何一個組織里面,員工都是希望被尊重,被關愛被重視,一個員工離開一家公司,主要是不喜歡領導,領導在工作過程中,真正的關懷他人的感受,重視他人。

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二、領導從我很重要,變成你很重要

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領導者要轉換一個角色,關愛團隊成長,常跟團隊說:我注意到你,以及,你很重要,還可以說,謝謝你的付出,你的付出對團隊很重要。

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三、要啟發他人

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啟發,是讓人們自愿地去釋放能力,從內心啟用做事情的動力和熱情。相比之下,激勵是一個推動的姿勢,啟發是一個拉出的姿勢,拉出他人內在已經存在的潛力。啟發員工做事提高他們的工作效率,讓他們更熱愛工作。

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四、要管理自己的控制欲,樂于授權。

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好的領導者不是掌控,而是授權給下面的員工。相信團隊決策的力量,充分授權給他們做。團隊領導,每一個決策都得按照你的標準,你同意來做,那你就是阻礙這個團隊的蓋子。團隊是你帶領出來的,不是被啟用的成長者,而是一批機械的服從者。

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關于授權要允許團隊在錯誤中學習、改進。很快,原本程度在5到6級的人,會成長為8到9級。而原本在9級的領導者,有一天也會發現,自己也達到了11或12級,超越了自己的極限。進而,整個組織都能實現快速成長和擴張。

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一個好的領導者,領導力強,他需要做決策很少,他是相信團隊的力量??刂谱约旱目刂朴?,和以培養領導者的心態,去培養團隊伙伴。

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五、穩重和真實

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領導者最受尊重和喜愛的一種品質,不是激情、勇敢、果斷或智慧,而是穩重。

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真實,員工更希望有一個真實的領導者,不是一個不會犯錯的領導。真實更能贏得員工的尊重。領導在員工面前勇于承認自己的軟弱,承認自己的錯誤。這種真實和謙遜的力量,更容易凝結團隊

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