企業招聘時應考慮的招聘成本有哪些

招聘成本是指在員工招聘工作中所需花費的各項成本的總和，包括招募、選拔、錄用、安置，以及適應性培訓的成本等。

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1、招募成本

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招募成本是企業為了吸引和確定其所需要的內外人力資源而發生的費用，主要包括招募人員的直接勞務費用（工資與福利等）、直接業務費用（如參加招聘洽談會的費用、差旅費、專家咨詢費、廣告費、宣傳材料費、辦公費、水電費等）、間接管理費用（如行政管理費、臨時場地及設備使用費）等。招募成本既包括在企業內部招募人員發生的費用，又包括吸引未來可能成為企業成員人選的費用。

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2、選拔成本

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選拔成本由對應聘者進行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構成，主要在以下環節產生費用：初步面試，進行人員初選；匯總應聘者申請資料；進行各種書面知識測試與心理測驗；進行診斷面試；內部選拔人員現有工作情況調查，提出評價意見；根據應聘者的資料、知識測試成績與心理測驗結果、面試中的表現、調查評價意見等，召集相關人員討論錄用人選；對錄用人員進行背景調查，獲取有關證明材料；通知背景調查合格者體檢，通知體檢合格者錄用。

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此外，選拔成本隨著應聘者所需從事的工作不同而不同。一般來說，外部人員的選拔成本要高于內部人員的選拔成本，技術人員的選拔成本要高于操作人員的選拔成本，管理人員的選拔成本要高于一般人員的選拔成本。總之，選擇成本隨著被選拔人員的職位增高及對企業影響的加大而增加。如果由中介機構代理招聘，選拔成本應包括在代理費用之中。

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3、錄用成本

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錄用成本是指在經過各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業時所發生的費用。錄用陳本包括錄取手續費、調動補償費、搬遷費和旅途補助費等由錄用引起的有關費用，這些費用一般都是直接費用。有時可能還會發生一項費用：被錄用者在原工作單位勞動合同沒有到期，如果要解除合同，原單位提出繳納一定數額的補償金；如果被錄用者是企業的關鍵人才，雙方協商該補償金由企業來繳納，該部分費用也應該記錄錄用成本。一般來講，被錄用者職位越高，錄用成本也就越高。從企業內部錄用員工僅是工作調動，一般不會再發生錄用成本。

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4、安置成本

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安置成本是為新員工到具體的工作崗位時所發生的費用。安置成本由為安排新員工的工作必須花費的各種行政管理費用、為新員工提供工作所需要的裝備條件、歡迎新員工入職的相關費用，以及錄用部門因安置人員所損失的時間成本而發生的費用構成。被錄用者職位的高低對安置成本的高低有一定的影響。

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5、適應性培訓成本

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適應性培訓成本是企業為新員工正式上崗前在企業文化、規章制度、基本技能等方面進行培訓時所花費的費用。適應性培訓成本主要包括培訓者的工資，新員工培訓期間的工資，培訓教育管理、資料、培訓設備折舊等費用。

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6、單位招聘成本

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單位招聘成本指的是企業為了招聘和雇傭員工而平均在他們每個人身上花去的費用，是招聘總成本與實際錄用人數之比。

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如招聘實際費用少，錄用人數多，意味著招聘單位成本低；反之，則意味著招聘單位成本高。職位性質、招聘渠道、成本結構是決定單位招聘成本的三大因素。

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單位招聘成本應包括內部成本、外部成本和直接成本。內部成本包括企業內部招聘專員的工資福利、差旅費用和其他管理費用；外部成本包括外部專家參與招聘的勞務費、差旅費等；直接成本包括廣告、招聘會支出，招聘代理、職業中介機構收費，員工推薦人才獎金、校園招聘會費用等。