聯合同事趕走不稱職的主管只是浪費力氣？3個原因揭示了職場陰暗面

一向對人和善的艾薇，最近意外參與了企業宮廷爭斗，而這場宮廷爭斗的對象就是艾薇的頂頭上司趙經理。

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艾薇私下很長一段時間都不喜歡趙經理的無能。此外，整個部門連接在一起，有突出能力的同事決心參與，她初步判斷輸的概率不高，于是答應同事參與這件事。

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然而，事情并沒有像艾薇和他的同事們想象的那樣發生，公司的最高管理層都站在了趙經理一邊。

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“你沒事吧？你還好嗎？其他部門和艾薇友好的同事都來表達他們的關心，但他們忍不住說了幾句話。”即使你打倒了你的上司，得到提升的也不會是你。更何況，打不下來，肯定會被反擊，惹上麻煩。”“嗯，你怎么能做這種蠢事？”

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事情發展到現在，艾薇也沒想到。起初，發難的純粹是部門里的其他高級同事。他們認為，從其他機構調過來的趙經理，上任半年多來無所作為，沒有能力和資格帶領團隊前進。所有的成就和產出都得到四個部門同事。主管的職能只是和高級管理層開會，轉發高級管理層的信件，發送高級管理層下達的任務。至于如何實現業績，如何與競爭對手競爭，渠道的競爭合作策略是什么，完全由下面的人來安排。

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“他對我們部門沒有任何貢獻，他只是一個多余的人”

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“在上次會議上，他還提出了一些不可行的建議。這個外行，算了吧，如果他幫不上忙，那么就不要幫倒忙。一句話，同事們就開始討論趙經理的不是，越說越憤慨。

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“總經理和HR主管一定不知道他有多費，所以他們才會讓他做我們的主管！”

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“那我們就讓他們知道！”

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同事之間的閑聊激起了火花，而火花是由怨恨點燃的。四人決定給總經理和人事主管“寫信”，好好參趙經理一本。于是，一份洋洋灑灑萬字的指責趙經理無能的書，由四人簽名，呈交給總經理和人事主管。這四個人的計算是，他們在公司的突出表現比不做生產的趙經理有價值得多。只要高層了解趙經理的工作表現，情況肯定會站在他們這邊。

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事情結果適得其反。公司做了一個簡單的跨部門調查，據說平時抱怨趙經理不作為的其他部門同事此時都收起了炮火。最后，趙經理只是在總經理的指示下，平日里多與下屬互動交流，沒有任何處罰甚至調動。所以輕輕拿起，也輕輕放下，地位不動搖。

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另一方面，簽署這封信的四個人依次接受了總經理和人力資源主管等高級經理的約談。主要是希望他們能看到趙經理好的一面，摒棄偏見，盡力協助趙經理。這四個人還被警告“同事聯合起來反對部門領導不是成熟的行為”。

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其中一位措辭最強硬的同事決定不續約，因為當時正好是合同到期，公司以不需要人力為由決定不續約。不過大家都很清楚，這其實是“寫信”事件后的秋后和解，這個同事無緣無故丟了工作。

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艾薇保住了工作，但當她向趙經理匯報工作時，忍不住后背發涼。她擔心有一天這筆賬算在她自己頭上。她怎么也想不明白？為什么在這場沖突中，有能力離開的，沒能力的趙經理還坐在位置上。其實原因很簡單，由于職位不同，高層和基層員工的思維完全不同。

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1.高層也是上班族，更注重個人前途和組織平衡

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所謂的高層官員，無論是總經理、董事還是人力資源主管，也是拿工資吃飯的上班族。如果我們依靠這四個人，下次其他部門也會這么做，那既不是導致天下大亂，影響公司治理。此外，一個強大的部門，加上一個不受歡迎的部門經理，比讓部門主管受到愛戴，并與下屬建立關系，更沒有威脅和潛在的風險。

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2.大老板認為有用的人不一定是基層認為有用的主管

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有些高層不需要每個下屬都出類拔萃

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艾薇和她的同事鄙視趙經理只拿自己的辛苦向總經理要功勞，不喜歡他只是“FW”(轉發)總經理的指令送工作。但也許這是最高管理層的默許？公司高層會喜歡這樣的主管嗎？畢竟，對于高管來說，他需要的是一個能夠幫助他掌握公司輿論，忠實于布達意愿，幫助他管理公司的人。

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所以，趙經理只要掌握好部門動態，收集好信息，詳細向總經理匯報，同時完成總經理的指令，就被認為是完成了總經理的基本期望。而其他的事情只要有人做到了，至于是張三還是李四做到了，這對總經理來說并不重要。

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3.其他聰明人只會支持那些身居高位、大獲全勝的人

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事實上，中國官場的官員互相保護并不少見。公司對趙經理事件做了簡單的跨部門調查，支持趙經理下屬的人不多。一般來說，除非升職有競爭，否則大部分人都不想涉足其他部門。其他能理解情況的聰明人只會站在贏面更大的一方，通常是地位更高或者背景更硬的一方，而不是“公平”的一方。

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