基于戰略成本管理及“物理、事理、人理”系統方法論,回顧、總結我國工程造價管理歷史,觀察、展望現代工程造價管理境況及發展,提出我國工程造價管理1.0、2.0、3.0發展層級與型式:
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1.0型側重生產成本、偏重物理的施工預算,強調“知物理、重優術”特質;
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2.0型關注于市場價格、偏重事理的工程造價,強調“通事理、重明道”特質;
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3.0型更看重經濟價值、偏重人理的建筑經濟,強調“明人理、重取勢”特質,突出戰略成本管理與系統工程理念。
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01工程造價管理1.0型
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建國初到改革開放前,我國經濟百廢待興,我國工程造價管理處于1.0型:建設項目功能、設計、類別及內容標準單一、刻板,施工工藝以農業手工化為主,建筑市場空無、價格固定、信息單一通透而凝固,建設項目實行任務指令式配給,實行計劃經濟是我國國情及相應政治經濟制度的必然選擇;政府行政統一管治,政府定額、價格機制的統一機制使得專業人員按規照章接受式執行,政府基于拯救、統治社會的“替民包辦”型式落實有力;建筑行業治理空白,政社合一,民間組織全無,專業人員個體意志純粹單一,簡單勞動、機械照搬、被動服從。
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基于上述政府管理和行業管理的實際,工程造價管理1.0型的成本解位唯現場列項算量、唯服從套定額定價、唯技術施工預算優術,以勞動創造價值為尊,屬基礎解、下位解,其特征為有成本無資本、有成本管理無資本管理;工程造價管理處于側重設計、現場、技術、實體消耗之物理,輕忽價格、市場、管理、價值之事理,缺少比對、交易、談判、合同之人理——“重物理、輕事理、缺人理”的層級,工程造價管理專業主體為純技術統計、被動反映的工程概預算員。
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02工程造價管理2.0型
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改革開放后的30年間,我國經濟蓬勃增長,社會需求旺盛,我國工程造價管理進入2.0型:建設項目功能、設計、類別及內容、標準豐富、變化,施工工藝機械化、專業化;建筑市場從無到有、信息發布多樣動態,建設項目招投標競爭選擇,市場在資源配置中發揮了基礎性作用;政府行政規范主導,政府定額量價分離、清單規范招投分據、價格信息政社分離局面形成,造價專業形成壯大,專業內容豐富機動,造價員、造價師執業機制形成,政府基于強制、管理社會的“為民做主”型式執行有效;行業組織形成與發展,政企、政事、政社逐步分開,協會、學會發揮作用,法制建設逐步形成,使得社會意識、專業組織、社團意識、自主意志萌發生長,專業人員獨立思考、主動自立精神成長,個體的學習單元、創新單元、市場單元逐步形成;
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基于市場經濟的發展和政府管理方式的轉變,工程造價管理2.0型的成本解位重市場比較分析、重自主詢價定價、重交易道法推論,以資本創造價值為主,屬比較解、中位解,其特征為成本與資本兼理、成本與戰略管理相分離;工程造價管理已達至通曉設計、現場、技術、實體消耗之物理,明了價格、市場、管理、價值之事理,知曉比對、交易、談判、合同之人理——“通物理、明事理、知人理”層級,工程造價管理專業主體由預算員轉升為現場、市場、合同與成本管理能動的造價工程師。
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03工程造價管理3.0型
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黨的十九大以來,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,我國工程造價管理進入3.0型:建設項目功能、設計、類別及內容專一、個性、差異與繁榮,施工工藝專一化、工廠化,社會需求精細、個性與豐富,建設項目及其管理由規模型、簡單性、低度不確定性向質量型、復雜性和高度不確定性方向發展;建筑市場價格變動成為常態,信息來源與發布呈全息化、個性化態勢,競爭更加理性、充分與均衡,市場在資源配置中發揮了決定性作用;政府公共管理服務為重,政府定額推薦性、自愿性履行,清單規范服務性、自主性制定執行,價格信息全社會自主發布執行,造價專業成熟自立,專業結構、內容立體完整,專業人員獨立執業機制形成,政府基于共同價值觀對話、協助社會的“為民服務”型式前景可期,“市場主導、社會自主、政府服務”格局形成;行業組織壯大,行業職業道德水平成熟誠信,學會、協會等組織發揮專業主導及行業自律作用,法制建設完備,使得社會意識、專業組織、社團意識、自主意志成熟發生、自由成長,專業人員獨立、完備執業,個體自組織、自經營、自系統、自平臺形式能動創造。
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基于市場經濟的成熟和政府管理方式的轉變,工程造價管理3.0型成本解位在有形成本基礎上注重機會成本、邊際成本、時間成本等無形成本、隱性成本,注重對籌資與投資、研發與設計、采購與物流及全生命周期成本的算計,重智場分析、重道法估量、重戰略取勢,以客戶創造價值為主,屬整體解、上位解,其特征為成本與戰略管理相融合;工程造價管理已達至知曉設計、現場、技術、實體消耗之物理,通曉價格、市場、管理、價值之事理,明了比對、交易、談判、合同之人理——“知物理、通事理、明人理”層級,工程造價管理專業主體由造價工程師轉升為具有整體分析、比較、統籌與謀劃職能的經濟師。
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