為什么工作經(jīng)驗豐富的人“面試”被秒拒？

為什么工作經(jīng)驗豐富的人“面試”被秒拒？小明本來他信心滿滿，在大企業(yè)干了10年，忠誠度很高，有多年的經(jīng)驗。再加上持有中級會計師證書，說面試概率高是有道理的，但他沒想到面試被拒絕了！

被拒絕的原因也完全出乎他的意料。在他看來，10年穩(wěn)定的工作是加分項，但在面試官眼里，卻是完全的減分項。“在一家公司呆了10年，真的很忠誠，但是從簡歷上看不出你這10年在工作中有什么亮點和成功的成績，這10年的穩(wěn)定讓我覺得很掉價！”

事后，蕭寧看了自己一會兒，不無感慨。在過去的10年里，她真的沒有做過任何讓人眼前一亮的事情，她后悔了。的確，像蕭寧這樣在一家公司呆了很多年，自稱“穩(wěn)定”的人不在少數(shù)，但他們的業(yè)績和能力并沒有提高。

員工，是資歷越老越吃香嗎？不一定，在一家公司待得久，只能證明你穩(wěn)定性強，但從公司的角度來說，如果一個員工只有穩(wěn)定性，沒有給公司帶來工作年限增加所對應的貢獻和價值，這樣的員工隨時處在被淘汰的邊緣。

只有真正能創(chuàng)造價值的穩(wěn)定，才是公司所需要的。

正如2016年，華為將“按學歷定薪”，改為“按價值定薪”，對于工作多年沒有貢獻的員工，任正非毫不手軟，進行了兩次裁員，有數(shù)千人離職。

不愿意走的，說自己對華為沒有功勞也有苦勞，任正非聽后直接回懟：“屁話，什么叫苦勞？苦勞就是無效努力，就是浪費，我沒讓你賠錢就不錯了，還胡說什么苦勞？”

華為一直在堅持做有價值的事，以功勞論英雄。

反觀一些人的職場觀，認為自己工作年限長，在公司資歷老，就該升職加薪，就該享受到比別人多的福利和資源，殊不知這樣的想法，很害人。日復一日，年復一年，很多人對公司的貢獻度卻未見增長，他們滿足于當下的歲月靜好，卻不知狂風驟雨就在前方。

在一個崗位上，你要有足夠的時間積累核心工作經(jīng)驗。但如果單純以工作年限長短來談穩(wěn)定系數(shù)，而忽略了穩(wěn)定背后的能力提升，最終競爭力不會提升而是下降。

那么，如何在漫長的職業(yè)生涯中保持穩(wěn)定，保證競爭力得到有效提升呢？

1、不斷積累自己的成功故事

我有一個朋友在房地產(chǎn)公司工作了六年，銷售業(yè)績還過得去。老板對他也很好。他每年都有加薪，但他仍然很恐慌，因為他不知道自己的核心競爭力是什么，也不知道離開這家公司后是否能得到外界的認可。

后來他去請教職業(yè)規(guī)劃老師，老師給了他一個建議：做一個成功事件的案例庫，從中學習提高競爭力的有效經(jīng)驗。

他聽從老師的建議，開始積累自己的成功故事：成功攻克一個困難的目標后，從中挖掘，提煉出對你未來工作有幫助的地方，總結經(jīng)驗，列出可以進一步改進的關鍵成功因素和環(huán)節(jié)，賦能并增加對下一步工作的參考價值。

久而久之，他的簡歷不再是單一的工作清單，而是更具吸引力的業(yè)績展示。

2.保持開放的心態(tài)，積累多元化的經(jīng)驗

在工作中，除了學習與自己工作相關的各種經(jīng)驗之外，還要抓住機會鍛煉自己，積累更加多元化的經(jīng)驗，拓寬思維和視野。就我個人而言，我未來的職業(yè)規(guī)劃是成為一名優(yōu)秀的財稅顧問，財稅是我必須專攻的領域。

但是，如果我想更好地做好財務顧問，除了做好財稅方面的工作，還需要學習和研究管理、法律、商業(yè)模式等方面的知識。并去進行實踐鍛煉來積累這方面的能力。

當這些知識儲備充足的時候，就會有更多元化的經(jīng)驗積累，然后我們就可以把自己的專業(yè)連接起來，這樣就可以以更高的格局去思考自己的工作。

保持開放的心態(tài)，不要排斥與工作無關的東西，看到無關的東西可以給你帶來多元化的經(jīng)驗積累和價值增值。

3.建立優(yōu)勢，繼續(xù)下注

彼得德魯克有一句話：只有依靠優(yōu)勢，才能真正做到優(yōu)秀。人不能靠弱點取得成就。從無能升級到平庸所需要的精力遠遠超過從一流升級到卓越所需要的努力。

在職場中，我們都有自己的優(yōu)點和缺點。優(yōu)點可以讓我們在工作中更加游刃有余，而缺點則會拖累我們的工作效率和成長。

我們要率先確立自己的優(yōu)勢，致力于不斷打磨自己的優(yōu)勢，這樣才能告別盲目的努力，實現(xiàn)自我價值最大化，高質(zhì)量提升競爭力。年復一年的努力加上不斷增加的勤奮，總比日復一日的偽勤奮要好。

與其被“穩(wěn)定”的表象蒙蔽雙眼，不如在“穩(wěn)定”中主動制造“不穩(wěn)定”，在時間的加成面前讓體驗價值更豐富更厚重。