候選人緊張的建筑勞動力市場的招聘策略

當你在今天的建筑勞動力市場中找到合適的候選人時，重要的是快速雇用那個人。如果不這樣做，你可能會失去競爭對手。許多公司目前正在建立他們的團隊以滿足不斷增長的新建筑需求。經驗豐富的候選人經常收到多份工作機會。由于市場如此緊張，因此等待太長時間做出招聘決策的雇主面臨著前所未有的風險。

更多權力意味著更多的建筑候選人選擇

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由于許多原因，隨著建筑流失率開始上升，市場開始升溫。在經濟衰退期間，熟練的員工離開了這個行業。在此期間，數千名可能已進入建筑領域的工人因行業的不穩定而感到氣餒，他們采取了不同的職業道路。此外，過去十年來，工人的退休人數不斷增加。從來沒有這么多因素共同創造一個緊張的候選市場。今天的建筑求職者意識到他們有更多的議價能力，因此對探索他們的工作選擇更有信心。許多候選人如果覺得公司沒有快速行動并做出最終決定，他們會積極尋求多次面試。

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在經濟衰退期間和之后的幾年里，許多建筑業雇主都抽出了招聘流程。在那些日子里，有必要花些額外的時間仔細權衡所有選項，以確保每個新員工都能為公司提供最大價值。然而，鑒于當今市場的強勢和行業不斷增長的需求，等待做出招聘決定可能最終成為一個代價高昂的錯誤。如今，招聘機構必須經常競爭已經收到兩到三份工作機會的候選人。我們看到許多雇主等待太長時間才做出招聘決定，最終不得不為最終預期的候選人支付數萬美元。

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更強的保留策略與人才招聘的努力相抗衡

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如果候選人對當前職位感到不滿，那么候選人尋找新職位的緊迫感將會提高。一旦一個人決定繼續前進，他們通常希望盡快這樣做。請記住，即使候選人有一只腳出門，他們現在的雇主也可以提出要約。如果他們的雇主兌現了承諾的促銷活動，提出加薪或解決長期存在的問題，員工有時會選擇留下來。由于這個原因，許多公司正在加強他們的保留計劃。

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溝通以保持候選人參與

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那么雇主在聘用技術工人時可以做些什么呢？我們理解你必須在招聘時盡職盡責，但你也應該簡化招聘流程。權宜之計是關鍵。過去接受采訪后需要兩周或更長時間才能做出決定。在今天的市場上，兩周可能太長了。如果你的招聘決策過程無法縮短，你可以做的最好的事情就是與每位候選人進行額外的溝通。面試后不要沒有溝通，不要讓周過去。保持候選人參與。如果公司努力進行溝通，那將給候選人留下深刻印象，并向他們保證他們的價值。

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適應招聘建設人才的新現實

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今天的招聘策略必須圍繞這樣一個事實來設計，即建筑勞動力供應變得越來越小，而勞動力需求也在增長。在經濟衰退期間及其直接后果，人們不能按照相同的指導方針運作。建筑招聘人員曾經有一大批“穩定的候選人”，他們正在等待職位空缺。但那些日子在可預見的未來結束了。現在，頂級候選人的需求量很大，一旦這些候選人決定尋找新的職位，他們就會有多種選擇。無論你現在能做些什么來適應這個新的候選緊密市場，都將有助于貴公司在未來取得成功。