優化設計對建設投資的影響

工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三個階段。進行投資管理的關鍵在于決策和設計階段，項目作出投資決策后，其關鍵在于設計。研究分析顯示，設計費一般只相當于建筑工程全壽命費用的1%以下，但這不足1%的費用對投資的影響達到75%以上，在單一工程設計中，其建筑和結構方案的選擇和建筑材料的選擇對投資有很大影響，如建筑方案中的平面布局是內廊式還是外廊式，深度和開間的確定、立面形式的選擇、層高和層數的確定、基礎類型的選擇、結構形式的選擇等據統計，在滿足同樣功能的條件下，技術經濟合理的設計，可以降低工程成本的5%~10%，甚至可以達到10%~20%。例如，某無線發電站的多層框架結構現場(4層)，設計部門以通常的設計為獨立基礎，由于多層現場負荷大，獨立基礎的單體尺寸大，埋入深度深(-3.2m)，然后通過其他設計者的分析，采用柱下基礎，可以節省大量混凝土，降低埋入深度，減少土挖掘，相對于投資20萬元以上的兩個功能、結構、面積、基礎形式相似的綜合建筑，其中一個設計部分的成本面

2.設計質量間接影響投資。

據統計，在工程質量事故的諸多原因中，設計責任大多占40.1%，排名第一。許多建筑產品由于缺乏優化設計，功能設置不合理，影響正常使用的設計圖紙質量差，專業設計之間發生矛盾，引起施工再生、停止的現象，引起質量缺陷和安全危險，給國家和人民帶來巨大損失，引起投資的巨大消費。震驚全國的寧波橋事故是這方面的典型例證。

3.設計方案影響定期費用。

優化設計不僅影響項目建設的一次性投資，還影響使用階段的常規費用，如暖通、照明能耗、清潔、維護、維護費用等，一次性投資與常規費用有一定的反比關系，但通過優化設計，這兩者的最佳結合

二、優化設計運行困難的原因。

1.政府主管部門對優化設計的監視力。

長期以來，設計對業主負責，設計質量由設計部門自行檢查的觀念形成，主管部門對設計成果缺乏必要的評價和評價，有些只在圖紙審查中發現簡單的問題，有些只在發生大的技術問題時才追究責任另外，由于設計市場管理不足、越級、無執照、依賴設計時發生，設計質量下降，設計作業的特殊性項目各有特點，因此對項目優化設計的成果缺乏明確的定性評價指標。

2.業主要求優化設計意識不強。

目前，業主往往把投資控制重點放在施工環節上，對設計環節的重視不夠。其原因:一是對設計對投資影響的重要性認識不足，只看施工招標，投標價格低于基礎價格，施工部門要讓步等，設計方案的優化會帶來更大的節約，二是不能很好地選擇設計部門。因為在設計之前業主不知道誰能優化到什么程度。有些項目設計通過招標，但此時方案不細致，概算粗略，難以綜合評價三是業主因專業知識限制，設計方案難以從優化障礙的角度提出要求和疑義四是業主經濟實力充足，項目建設流行，新穎，不提優化要求五是部分業主自身對工程應具備的功能要求和應達到的目標不明確，隨意性大，圖紙時間短，設計費用低

3.優化設計的開展缺乏必要的壓力和動力。

現在的設計經營多以關系為基礎，缺乏公平競爭，設計部門的重點不是技術水平的提高，設計只要不保證大的質量問題，方案的好壞，成本的高低，關系不大，優化設計就會失去壓力。現在的設計費用按面積和成本的比例計算，與投資的節約和設計質量的優劣幾乎無關，因此對設計方案不認真進行經濟分析，追求高標準，為了保險，隨意增加安全系數，浪費投資。相反，即使設計單位花費了大量的人力、物力和優化設計方案，也為業主節省了投資，但不能得到應有的報酬。有時設計費用反而減少，從而傷害了優化設計的積極性。