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三個(gè)月前,部門群里突然冒出“優(yōu)化架構(gòu)”的消息,瞬間引發(fā)了一陣焦慮和不安。老員工開(kāi)始默默整理作品集,新入職的同事偷偷下載招聘軟件,辦公室里彌漫著一股揣測(cè)和擔(dān)憂的氣氛。然而,奇怪的是,這個(gè)風(fēng)聲沒(méi)過(guò)多久就消失了,反而項(xiàng)目堆積如山,加班成了常態(tài)。更令人無(wú)奈的是,一種“無(wú)效內(nèi)卷”的風(fēng)氣悄然在辦公室蔓延。
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每天早上,小李總是提前半小時(shí)到崗,干的不是本職工作,而是幫領(lǐng)導(dǎo)擦桌子、泡茶,甚至精心打理領(lǐng)導(dǎo)辦公室的綠植。小張則在下班前專門去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,即便只是打印文件,也要添油加醋地講上半天,只為在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感。領(lǐng)導(dǎo)在例會(huì)上拍著桌子說(shuō):“這時(shí)候多扛事,就是給自己留后路。”話雖無(wú)錯(cuò),可面對(duì)工資條那幾乎未變的數(shù)字,和堆積如山的工作量,心里難免不是滋味。
這“加量不加價(jià)”的舊套路,仿佛回到了剛?cè)肼殨r(shí)聽(tīng)?zhēng)煾嫡f(shuō)的那句話:“年輕人多跑跑現(xiàn)場(chǎng),吃虧是福。”但經(jīng)歷過(guò)后,我明白,所謂“福氣”,絕不應(yīng)是無(wú)底線的付出換來(lái)的。
更讓人心寒的是,上周本不屬于我的片區(qū)出了問(wèn)題,王哥卻慫恿我主動(dòng)請(qǐng)纓去處理,說(shuō)這是“給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象”。事實(shí)證明,那活兒不僅吃力不討好,問(wèn)題雖然解決了,功勞卻被別人攬去了。
建筑行業(yè)這幾年風(fēng)云變幻,等待浪潮推著走只會(huì)被淘汰。相比被動(dòng)應(yīng)對(duì),主動(dòng)找到屬于自己的節(jié)奏才是關(guān)鍵。身邊不少人的選擇,正好給了我一些啟示。
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認(rèn)識(shí)的王工,四十多歲依然堅(jiān)持每天深夜抱著規(guī)范啃讀。他手握一級(jí)建造師證,正沖刺造價(jià)工程師資格。“資質(zhì)多一本,選擇權(quán)就多一分。”他總是淡然應(yīng)對(duì)辦公室的政治戲,會(huì)議中不輕易發(fā)言,但關(guān)鍵時(shí)刻總能一針見(jiàn)血地指出技術(shù)要點(diǎn)。最近他承接了一個(gè)外地顧問(wèn)項(xiàng)目,雖然要兩地奔波,但報(bào)酬卻是本地的兩倍。
另一個(gè)做 BIM 設(shè)計(jì)的朋友,這兩年頻繁參與新能源項(xiàng)目,他說(shuō):“行業(yè)確實(shí)在收縮,但新賽道永遠(yuǎn)需要懂行的人。關(guān)鍵是不能被過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)束縛。”相比之下,辦公室里那種圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、拍馬屁卻干不了實(shí)事的小張,最終只會(huì)被技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
專業(yè)才是硬道理,只有深耕業(yè)務(wù),才能在風(fēng)雨中站穩(wěn)腳跟。
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小林是項(xiàng)目組里少有的理性派,白天盯現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,晚上鉆研 Python 編程。他說(shuō):“不想一輩子跟著項(xiàng)目跑,明年想試試建筑信息化相關(guān)崗位。”與之形成鮮明對(duì)比的是,工地上的老張總喜歡討好領(lǐng)導(dǎo),逢年過(guò)節(jié)跑領(lǐng)導(dǎo)家送禮,但工作中總是偷懶。小林不跟風(fēng),只默默做好本職,還利用業(yè)余時(shí)間不斷提升自己。
還有一位前輩,在駐場(chǎng)間隙考取了教師資格證。“項(xiàng)目沒(méi)了,還能去職校教工程測(cè)量,總比無(wú)所事事強(qiáng)。”領(lǐng)導(dǎo)讓他做些與專業(yè)無(wú)關(guān)的瑣事,比如輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)孩子作業(yè),他雖被針對(duì)卻始終堅(jiān)持自我成長(zhǎng)。
張姐在工地負(fù)責(zé)資料管理,同時(shí)摸索建材采購(gòu)流程。她業(yè)余時(shí)間幫裝修公司做供應(yīng)鏈對(duì)接,額外收入比工資更穩(wěn)。有人勸她多靠近領(lǐng)導(dǎo),她卻說(shuō):“把自己的事做好,比什么都重要。”
這些人用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,提升自身能力,開(kāi)辟多條職業(yè)路徑,比投機(jī)取巧、討好領(lǐng)導(dǎo)來(lái)得實(shí)在。
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無(wú)論是選擇深耕專業(yè),還是開(kāi)辟新路,核心都在于不讓外部環(huán)境限制自己的發(fā)展。那些沉迷于無(wú)效內(nèi)卷和討好領(lǐng)導(dǎo)的人,最終只會(huì)被行業(yè)浪潮無(wú)情淘汰。
建筑行業(yè)永遠(yuǎn)需要扎實(shí)的專業(yè)能力,即便環(huán)境艱難,也總有屬于專業(yè)人才的舞臺(tái)。離開(kāi)時(shí)也不必焦慮等待“萬(wàn)事俱備”,只需不斷積累技能和經(jīng)驗(yàn),為自己筑起堅(jiān)實(shí)的護(hù)盾。
我自己這半年,除了完成本職工作,也跟著前輩學(xué)做投標(biāo)方案。哪怕未來(lái)轉(zhuǎn)行,談判技巧和成本測(cè)算的能力同樣能派上用場(chǎng)。我拒絕參與那些無(wú)意義的瑣事,領(lǐng)導(dǎo)的私人事務(wù)我從不摻和,專注提升自身業(yè)務(wù)能力。
行情好時(shí),我們拼速度;行情波動(dòng)時(shí),更要拼韌性。底氣才是最可靠的安全感,這底氣可以是一紙硬核證書(shū)、一項(xiàng)跨界技能,甚至是一筆能撐過(guò)半年的存款,而不是靠討好領(lǐng)導(dǎo)換來(lái)的一時(shí)安穩(wěn)。
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