我們想讓你知道的是這個問題完全沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但求職者首先要考慮時間成本的問題,因?yàn)楫悋町吘褂薪?jīng)濟(jì)壓力,另外也不要忽略公司內(nèi)部還有很多不一樣的機(jī)會,考量職位與你職業(yè)生涯發(fā)展的匹配度,持續(xù)培養(yǎng)可以轉(zhuǎn)換且?guī)е叩哪芰?,隨著經(jīng)驗(yàn)累積,工作只會越換越好。
這個問題我想是大多數(shù)人都會碰到的問題,最近也頻繁地被問到。在一個offer面前,究竟我要先接受呢?還是繼續(xù)堅持等待,等到我理想中的工作出現(xiàn)呢?
先聲明,這個問題完全沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,畢竟沒有水晶球能告訴我們明天會怎么樣,但思考明天是重要的,所以我想從自身的經(jīng)驗(yàn)來分享,讓大家在做決策的時候,思考能有更多面向。
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首先,要考慮的是時間成本的問題
因?yàn)樵趪?,時間成本是最無形的且花費(fèi)最高的部分,尤其住大城市的朋友生活壓力肯定比小城市來的高。即使現(xiàn)在有充沛的時間找工作(德國有18個月的找工作簽、英國也放寬到24個月),但相信大多數(shù)人在頭幾個月就已經(jīng)感受到時間衍伸出來的費(fèi)用及壓力(住宿費(fèi)、生活費(fèi)等支出)。
一般來說,在德國6個月內(nèi)找到工作算是常有的狀況,所以要看在這6個月內(nèi)有多少機(jī)會,是否值得繼續(xù)等待,還是先求有再求好。
以我的例子來說,我是約莫在第4個月的時候找到了工作,而當(dāng)時確實(shí)離我設(shè)的停損點(diǎn)時間也近了(因?yàn)榧依锏年P(guān)注與經(jīng)濟(jì)壓力逐漸升高),在只有拿到一個工作機(jī)會的情況下,即使這個機(jī)會不是我最喜歡的領(lǐng)域(當(dāng)時找工作依照喜好與自身?xiàng)l件設(shè)定了三個方向:市場開發(fā)、營銷與方案管理),對于實(shí)際的工作內(nèi)容也半信半疑,但在沒有其他選擇的情況下,我接受了這個項(xiàng)目管理的職位。
所以在第4個月的時候,我終于可以松一口氣。相較于另一個極端的例子,我有個國內(nèi)的朋友挑挑揀揀,花完了18個月才入職第一份工作。我們兩個例子相差了一年多的時間,這個選擇沒有對錯,但其中的機(jī)會成本需要好好地去衡量。
現(xiàn)在回想起來,其實(shí)當(dāng)初這個選擇也挺不錯的,為什么呢?因?yàn)橛辛说谝粋€起頭,接下來就會有其他更多選項(xiàng)與機(jī)會出現(xiàn)。
這也是我想談到的第二個點(diǎn):公司內(nèi)部機(jī)會
在初期,我對于自己職業(yè)生涯發(fā)展的方向并不明確,因?yàn)楸旧硎巧虅?wù)專業(yè)畢業(yè),并沒有一個絕對拿得上臺面的專業(yè)技能。我的第一份工作是做PMO(project management office),幫老板統(tǒng)籌管理下面5個小部門的大小項(xiàng)目。
其實(shí)對于這個職位我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有,整個團(tuán)隊(duì)也都是德國人,我完全就是個特別的存在(老板錄取我的理由是為了增加多樣性)。但幸運(yùn)的是老板同時雇用了一個較資深的項(xiàng)目方案經(jīng)理,于是我們組成了兩個人的小隊(duì),就像老雞帶小雞的概念,在德國的第一份正職工作讓我有機(jī)會在安全的羽翼下成長。
在半年之后,第一個機(jī)會來了。因?yàn)楣鞠胍鶃喼薨l(fā)展,所以發(fā)布了一個亞洲市場分析師的職位。
由于對于第一份工作不甚滿意,我一直考慮內(nèi)部調(diào)崗的可能性,不斷地打聽機(jī)會。當(dāng)我知道有這個職位空缺的時候,很積極地跟該部門的同事討論,基本上如果我答應(yīng)了,這個機(jī)會就是我的。但由于當(dāng)時缺乏職場經(jīng)驗(yàn),我坦白地跟主管討論了這個機(jī)會,作為主管當(dāng)然極力說服我留下來,同時我也考量到第一份工作才做了半年,所以答應(yīng)留了下來。
但過了不久,我的第一個主管離開了這家公司,我也相當(dāng)后悔當(dāng)初沒有接受那個機(jī)會。
不過由于我想換工作的意愿十分強(qiáng)烈,所以又在公司內(nèi)部找到了另一個短期營銷方案的機(jī)會,協(xié)助營銷部門推廣產(chǎn)品。這個只有短暫三個月的時間,由于不確定項(xiàng)目結(jié)束之后我的去留,我同時在內(nèi)部以及外部持續(xù)搜尋新的機(jī)會。而皇天不負(fù)苦心人,在該項(xiàng)目結(jié)束之后成功轉(zhuǎn)到我最想去的P部門,而過沒多久,也得到了另一個外部公司的工作機(jī)會。
在這兩年內(nèi),我總共待了三個團(tuán)隊(duì),當(dāng)時的公司很鼓勵員工內(nèi)部調(diào)崗,來認(rèn)識公司的整體性,我剛好搭上了這個機(jī)會。其實(shí)從一開始知道P部門的時候,我就很積極地去跟該部門的同事認(rèn)識,但無奈該部門始終沒有開放的職位。也是到后來聊一聊時機(jī)成熟,便成功轉(zhuǎn)過去了。對于這個P部門,我是很有意識地去準(zhǔn)備與等待,最后花了快兩年才轉(zhuǎn)過去,也算達(dá)到我想要的目標(biāo)。
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這是我想說的第二個重點(diǎn),公司內(nèi)部還有很多不一樣的機(jī)會。
即便一開始進(jìn)入A部門,不代表沒有機(jī)會換到理想的B部門,重要的是,要有意識地去準(zhǔn)備與等待,等到時機(jī)成熟了,機(jī)會就會是你的。在國外,想要直接進(jìn)入理想部門的機(jī)會不是沒有,但是機(jī)會不大,就算是能力相當(dāng)杰出的人才,也要有機(jī)會與運(yùn)氣。因此,對于一般人來說,要一步到位的可能性比較難!
雖然我的職業(yè)生涯初期較迂回,但是也讓我在不同的部門,有了不同的學(xué)習(xí)與體驗(yàn)。
最后一個重點(diǎn),是與你職業(yè)生涯發(fā)展的匹配度
通常剛畢業(yè)的學(xué)生白紙一張,顧慮不會那么多,所以有機(jī)會就可以好好把握,尤其在疫情變化多端以及市場變動加劇的情況下。我認(rèn)為在職業(yè)生涯頭兩年,還是有機(jī)會換到不同領(lǐng)域,但隨著你的年資越來越多,這樣的換工作只會愈來愈困難。所以,究竟是要先拿一個尚可的機(jī)會,還是繼續(xù)尋找更好的機(jī)會,也取決于職業(yè)生涯方向的制定。
很多來國外念MBA的朋友,在國內(nèi)已經(jīng)積累一定程度的工作經(jīng)驗(yàn),來到國外/德國在工作的選擇上,條件可能會設(shè)的比較多一點(diǎn),致使能夠選擇的機(jī)會變得很少。但要注意的一點(diǎn)是,德國的雇主很注重是否有在地經(jīng)驗(yàn),所以通常要一次到位可能會比較困難。有時候或許在MBA求學(xué)時做個實(shí)習(xí)(時間成本較低),或是先接受一個次理想的職位再另謀他路(時間成本較高),這些都是可以考慮的選項(xiàng)。但是,在國外的第一份工作頭銜也可能會影響下一份工作,所以這些都需要全盤考量。
未來并非全然可計劃,但有一點(diǎn)是肯定的。不論一開始如何,隨著經(jīng)驗(yàn)累積,工作只會越換越好,也要持續(xù)培養(yǎng)可以轉(zhuǎn)換且?guī)е叩哪芰Γ@樣一來,整體的職業(yè)生涯一定會是往上提升的。而回首當(dāng)初對于第一份工作的不安與質(zhì)疑,現(xiàn)在看來其實(shí)并不那么重要了。
所以,在國外找工作,是要四個字「堅持到底」,還是「先求有,再求好」,你是否有一些想法和答案了呢?
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