不想管人？拒絕承擔責任？三個層面剖析為何很多建筑人才不想當主管｜職場管理

筑招網小編的話：在現代的職場中，愈來愈多年輕、出色的工作者對于擔任管理職顯得興趣職位，不太樂意承擔領導和管理的責任，到底這中間產生了何種的年代觀念落差？究竟為何現在的職場愈來愈多人不想當主管、甘于平淡呢？一起來看看這篇文章的探討吧！

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做主管領的錢只比業務多一點而已，我干嘛要當？

主管只會把老板交辦的工作往下丟給下屬，真的很討厭！

公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時待命，太痛苦了！

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上述的狀況，相信很多朋友都曾經看過，或者實際遭遇過，其實做了主管之后，你還會遭遇更多的狀況，但礙于版面有限，加上我也不希望將重點放在做主管有多痛苦這件事情上，因此容我簡單列出3 種常見的狀況就好，如果你有興趣了解更多甘苦談，或是你我處在同溫層，想要互相取暖，都可以直接用微信私信我（笑）

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近期因為工作關系，我接觸到越來越多95的年輕朋友，不夸張，有的甚至小我快要10 歲！真心覺得害怕，因為每當我閉上眼，自己剛出社會的鳥樣仿佛還歷歷在目的，睜開眼，我卻已經是這些年輕人口中的「大叔」了。

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因為是在工作上認識的關系，聊天內容常常都是一些工作上遇到的挑戰，或者是對未來的期待等等，基于好奇心的指引，我索性找了平常工作表現不錯的學弟妹，問了他們一個問題→

「你們會不會想朝主管方向走？」

「不會欸！」「還好…」「薪水也沒多多少。」

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表明不想當主管的比例比我想像中的還要高很多，我覺得這現象其實很有意思，大多時候，我們都會被 職場規則 或 大眾認知 給局限了思考或選項，其實，我不認為成為管理者是一份工作中最好的發展，因為任何一份工作，首先你一定要發自內心喜歡它，你才能做到極致，任何一份你能做到極致的工作，都會是最好的發展。

不過，當下我沒有想到這么多，只是很直覺的接著下去問→ 「那你們傾向不做主管的原因是什么呢？我想更具體的了解?看看。」

做主管領的錢只比業務多一點而已，我干嘛要當？

主管只會把老板交辦的工作往下丟給下屬，真的很討厭！

公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時待命，太痛苦了！

有沒有覺得這些原因似曾相識？因為文章一開頭就先被我破題了

開玩笑的。其實上述3 個原因，我來詳細拆解一下，你就會發現，原來各自屬于3 種不同層面的問題唷→

做主管領的錢只比業務多一點而已，我干嘛要當？→ 公司經營層面
主管只會把老板交辦的工作往下丟給下屬，真的很討厭！→ 主管適任層面
公司主管每天都好晚下班，假日還要隨時待命，太痛苦了！→ 心態調適層面
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公司經營層面
從一位新手管理者的角度來看，這一塊是比較無解的，俗話說得好，一個愿打一個愿挨，每間公司可負擔的人事成本與薪資結構，會根據公司所處的不同階段而有所不同，通常在 當下 可負擔的成本之內，公司肯定能找到 當下 最合適與最對標的管理者。但如果你的狀態，是公司尚在持續擴張的階段，你正急需拉拔新任主管，來改善管理上的難題時，卻遇到薪資結構難以吸引優秀人才向上晉升時，那肯定是需要和公司好好溝通調整的時候了，千萬不要等需要用 將 的時候，才發現只請得起 兵。

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主管適任層面
這一點真的是所有新手管理者需要特別重視的，對我來說，一個好的團隊，需要建立在2 個基礎上，共識/ 共事。首先，團隊內部一定要有共識，不管是在外部面對客戶，或內部溝通個案上，先有共識，才能讓彼此的溝通更聚焦，更有默契；接著要有共事的心態，管理者除了要制定目標、聚焦達成率之外，更多時候，管理者是需要站出來，站在第一線，為團隊提供實際的協助，你必須先愿意卷起袖子，才能影響團隊，進而讓團隊可以心無罣礙，專心沖刺。管理者永遠需要學習與執行，因為每次遇到的問題都不會一樣，我也正在努力修練（淚）

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心態調適層面
師傅引進門，修行在個人。心態，是每個人自己的選擇，這一點是無法強迫的，所以我就拿自己來舉例吧。因為我自己就很常在假日弄公事阿！但不是因為我是工作狂或是假日閑閑沒事只能工作，而是因為假日，是一個禮拜之中，唯一不會被 客戶/ 會議/ 公事 給瓜分時間的黃金時段！非常適合用來完成一些 簡報/ 流程優化/ 人事布局 等，需要時間思考的工作內容。所以不是因為公司要我假日上班，而是我喜歡用假日來處理公事（哇靠！聽起來好奴）。我要再次強調，心態是個人的選擇， 不見得我這樣做就是正確的，小朋友不要學阿。

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綜觀今天的分享與觀察，為什么很多人不想當主管？原因其實就出在上述的3 個層面，首先 公司要愿意善待人才、既有的管理的要更有擔當、而自身，也要接受職務升級而附加的壓力與責任。

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因此，如果管理階層發現年輕員工不想做主管，千萬不要認為是他們沒有上進心，也不要認為是他們不想承擔責任，請記得先省視自己，是不是 公司經營層面 或 主管適任層面 上，可以有更優化或加強的地方。

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好的職場環境，需要公司內部所有人共同經營，這不容易，我們一起努力。