高級主管的灰色中年危機(一) 位高權重也會擔心被取代？資深主管的危機感從哪來？

別以為身處高位，就能高枕無憂！和一般上班族一樣，高級主管們照樣有許多不為人知的煩惱和辛酸。身為主管并不是績效好就能發展佳？工作太認真也會有問題？高級主管的危機感，究竟從何而來？資深大主管也會擔心被新人取代嗎？高級主管都是怎么評估自己的競爭力和職涯下一步的呢？下面筑招網小編來為大家揭密這個光鮮亮麗卻又高處不勝寒的神秘世界。

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一、職涯發展并非全憑「績效＆貢獻」？
身為高級主管，危機感通常來自所觀察到的產業和大環境變動。就算現在發展良好，也不能保證職涯能長久無虞。甚至還必須要有，位置隨時不保的準備和因應對策。

有時工作發展，并非完全取決于你的「業績」和「貢獻度」，反而會很大的受到「企業發展方向＆策略」的影響。企業對你所處之單位的重視程度，常會直接影響到你的未來。如果公司不重視某個部門，你就算拼命將該部門發展到極致也是枉然。

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二、身為主管太認真，底下的人也有話說？
一直以來，我都很認真的在帶人，不論是修理機器還是培訓下屬，都是親自示范、親力親為。認真肯學、對自己有期許的員工，通常都會很喜歡也很認同我。但那些想要輕松、習慣安逸的員工，卻會對我這種以身作則、鞠躬盡瘁的拼命態度，感到害怕甚至覺得很有壓力。

職場上「人」是最難處理的部份，并不是自己清明正直、把工作做到盡善盡美，就一切都沒問題了。或許這就是所謂「水至清則無魚」的道理吧！

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三、不愿阻礙下屬發展，公司卻怪我讓人才都跑了？
身為主管，有時將下屬培育得太好，也會有問題。因為當員工能力不斷提升，薪水卻沒有等比例成長時，就會萌生離職的念頭。過去也常遇到好不容易培訓起來的員工，拿著外面比現在高3倍薪水的offer，問我該不該離職的情況。遇到這種事情，我自然不能強留對方，阻礙了下屬的發展和前程。

但這類的事一旦多了，公司方面也會不高興，認為我總是辛辛苦苦的費力培養出優秀人才，卻在最后輕易的就拱手讓人、為人作嫁。當年甚至還為此，被人資約談了不下3次，實在非常難做人！

四、已經是高級主管了，為何還會有危機感呢？
過去身為公司「工安環保部」的主管，最重要的任務就是要確保企業的運行符合各項法規，能夠不收罰單、員工工作安全、工安環保體系運作正常，并建立好公司的安全文化。我們部門不只沒辦法幫公司賺錢，還常常需要花錢，非常不討喜。

所以老板通常都只愿意在這方面，提供最小的人力資源和協助，卻會希望你能夠做得面面俱到。甚至還會覺得在這個位置上，做得好是理所當然，做得不好就應該要被檢討。導致我們常需要低聲下氣的，去和公司里的每一位員工做溝通。感覺自己在整個公司里面所扮演的角色，非常吃力不討好。一不小心還會被更年輕、便宜的新人給取代，因此危機感也會特別重。

五、資深高級主管，也會擔心被資淺的人給取代？
會當主管的人，通常都是「責任心」或「成就動機」比較強的人。不然輕松做好自己的事情就好了，誰要當主管呀？

「資深主管」們通常都有自己的專業和堅持，但這樣的堅持不見得和老板想的是一樣的。

因此，當你正好「不是企業當前所需要的人」時，不論你做得再認真、再努力也沒有用。老板還是會覺得，找一個更符合需求的年輕人來做就好，不只比較好掌控，薪資還更便宜。如此「長江后浪推前浪，一代新人換舊人」的情況，也常為「資深主管」帶來不小的壓力。

六、高級主管如何評估自己的「競爭力＆未來發展」？

1. 轉往「顧問職」發展：
高級主管經驗豐富，擔任顧問常能為企業提供精辟的建議和幫助。

2. 尋找自己的被利用價值：
多想想做什么會是大家需要、想要的，找工作時也要多去評估自己能否對公司確實產生貢獻。

3. 抱持開放的心態：
未來發展上，也不見得要繼續做高級主管工作。到了一定的年紀，反而會更傾向去重視自己在工作上，是否能夠身心愉快。(就好像不愛交際的資深工作者，僅管能力上已能夠輕松應付各種社交場合，但一想到要八面玲瓏的去安撫好每一個人，還是會覺得非常心累。)

4. 可考慮往海外發展：
去到新的環境為了生存，就會逼著自己不斷成長。有機會就多去看看世界、培養自己的外語能力，并持續學習新事物吧！

5. 學會篩選雇主：
要開始有意識的尋找價值觀相近的老板，因為老板認同也重視你正在做的事情，非常重要！