造價工程師主管太無能，想越級跟老板打小報告？

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公司有個造價工程師主管Ben成事不足、敗事有余，常常因為旗下工程項目預算控管不佳，連累其他項目要吐出預算來彌補他闖下的缺口。舒雅時常看Ben做事看到想翻白眼，不知道他主管留他干嘛，不過事不關己、己不勞心，也就在一旁冷眼旁觀就是了。

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近來，Ben的組員也發現了主管的無能，不是對組內的事務漠不關心，就是常常跟他唱反調，雖然舒雅覺得這個小主管本身很有問題，但舒雅看他這幾個組員不但有問題，而且也傻得可以。

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一、屬下斗主管，除非超有本事或后臺夠硬，不然很少能斗贏的

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你的主管再蠢、很爛，那是他的主管的責任，他的主管沒下手處理，不論于公或于私，一定有他的理由。身為下屬的就別沒事找事了。

舒雅之前的好友艾倫就吃過這悶虧。先前他的主管是個愛混水摸魚的人，常常借著外出拜訪客戶的名義處理自己的私事，艾倫氣不過就偷偷跟項目副經理打小報告，沒想到項目副經理不但沒嘉獎他就算了，還斥責他不顧職場倫理越級報告。

悶壞了的艾倫后來輾轉得知，主管原來是副理的小舅子，也難怪自從他打小報告之后，主管開始對他處處刁難，他也只能怪自己視人不清，沒搞懂職場的潛規則。

就連我自己也曾經跟某個組員有些相處上的磨合，這個組員沒先找我促膝長談，反而一狀告到我主管那去了。我的主管第一時間就把這件事告訴我，并說明他完全站在我這邊，請我想一下該如何處置這位組員。

除了有些不為人道的職場潛規則之外，最重要的是組織的人才養成不易，當兩造發生沖突之際，除非主管真的是錯得離譜，不然當各自有理時，公司通常保的會是資深的那一方。

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二、老板紅，屬下走路也有風；老板黑，下屬跟著烏青

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在職場上有一個不變的道理，就是如果主管是當紅炸子雞，他的組員日子也會跟著好過。我有一任主管深受老板重用，公司的決策他說了算。不但其他部門的主管不敢惹我主管，就連其他部門的員工也不太敢跨越雷池一步，招惹我老板的下屬們。整個公司，我只要搞定我主管，就等于搞定全世界。

同樣的，如果主管在這個公司很黑，沒有庇蔭團隊的能力，當組織里面有沖突，下屬們只能逆來順受，會有好日子過才怪。

在房地產中介集團擔任公關的芯芯，非要自己走一遭，才明白這個道理。芯芯當時的主管不但是空降部隊，專業上無法令她信服之外，更喜歡倚老賣老、聽不得下屬的建言。芯芯時不時就會跟同事召開「講主管壞話」的秘密會議，巴不得讓全公司都看清這人是個草包。

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很幸運的，芯芯如愿了。一次招待媒體團出國采訪的行程，回來居然出現一個專題篇幅的負面報導，董事長氣翻了，加上芯芯長時間臺面下負面宣傳，自然也沒有同仁為芯芯的主管緩頰。

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之后不管什么會議或提案，董事長都找得到理由修理他，而其他部門的人也不會太尊重一個在老板面前黑掉的主管。如果以為芯芯的主管滑一大跤之后，芯芯的太平盛世就到了，那就大錯特錯。誰要重寫提案呢？誰要去處理被否決的事宜呢？當然是身為下屬的芯芯了。

回頭看這幾個幸災樂禍主管的人，我不自覺莞爾。

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跟錯主管固然很哀怨，但是主管如果在組織里面形象「烏漆麻黑」，那屬下們的處境就會是哀怨中的哀怨了。畢竟主管處境艱難，下屬們做事難以伸展，部門也不太可能前途光亮的。

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除非你打算另擇良木而棲，或是評價之后覺得自己的斤兩、八字夠硬，可以與之抗衡或是取而代之。否則當你碰到不是很好的主管時，還是只能盡力輔佐，千萬別落井下石，不然這個石頭可能砸到的還是會是你自己。