【工地人生】建筑業的品牌思維

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阿奇是模板的代工頭，最近要被換掉。

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模板的小包通常有兩種形式，一種是老板帶著一批人，自己去買材料來做；另一種，是老板負責接項目買材料，另外發包給代工工班去組裝，好處是他可以專心在接項目上面，拓展他的業務量。近些年比較常見的是第二種形式，導致工地現場既要聯絡模板主，又要聯絡代工頭，有時他們信息可能不同步，會造成溝通上的困擾。

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跟阿奇相處幾個月下來，他就是有點痞痞的，身形黑黑瘦瘦，早上來總是帶著阿比、兒子跟一只狗，天氣冷的時候就把狗狗抱進辦公室，完全不在呼你怎么想，管他自己在刺骨的寒風中如何折磨，就是狗不能受寒，為什么不放在家里，我也不是很懂。這只已經十幾歲的紅貴賓，不論天氣是寒是熱，身子總是一直抖一直抖，抖的不是寒冷，而是陌生，大概是被拋棄過的關系，只要主人不再身邊，就深怕再被拋棄，所以才一直發抖吧。

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阿奇的做工不能算是細膩，但也不是不努力，應該說是一種桀驁不馴。總之，從開始到現在，項目經理對他的不滿累積已久。從基礎版歪七扭八到方柱做成菱形柱，只差那最后一根稻草而已。

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直到最近，獨立基礎灌漿時，打五個基礎敗四個模，工地的掌事者終于決定把他換掉。

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前陣子阿奇來工地抱怨，說地下室數量少賺不了錢，嚷嚷著他不想做了，但看著他滿臉通紅的跑進跑出，想當然爾是剛剛阿比多喝了幾杯，把近日的不滿給宣泄出來，之后摸摸鼻子還是繼續來做。在敗模的當下工地大掌門說阿奇懶惰，該綁的鐵線都不綁，所以才會敗模，其實說他懶惰有點不客觀，模外支撐的密度并不低，密密麻麻的眼花撩亂，阿奇就是有自己的自尊，當領班的自尊、當師傅的自尊，他并不懶惰，他只是不想聽別人指揮。

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阿奇的年紀大概四十出頭，這年紀的男人如果被看不起十幾年，等他當老板的時候大概也會有此般自尊吧。剛成為要養一群人的老板，壓力自然不在話下，只是，人們常常付出了超出價格的價值，才慢慢地得到他該有的價格。

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以前學投資的時候，我們常常把一筆資金放在不同十幾個標的，總不會所有標的都賺錢，加總是賺的就好，風險控制好，把你的錢留著，然后繼續投到下一筆去。跟投資不同的是，如果你的口碑不好，你是沒有機會把你的人力物力跟財力投到下一筆去的。

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多虧了這次的敗模，這項目多花了很多混凝土的錢，我不知道阿奇接下來要去哪個項目，至少這個模版主的項目不會有他了。

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只是，當事過境遷，沒人記得他后，他還會出現吧。

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我是工程先生，在建筑業工作的小小工程師。建筑業是個信息很封閉的行業，所有經驗大部分只能靠業內傳承下來，希望盡自己的一點小小心力，把業內的知識及生活分享給大家。如果對文章內容有任何問題，歡迎在筑招網底下留言讓我知道。此篇有幫助到您，請幫我點贊下！