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根據筑招網報告,平衡員工的需求和企業的戰略目標,從而實現黃金分割點,是人事總監(Chief People Officer)工作的核心。
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過多地偏向任何一方都會導致失衡。這是一項艱難的工作,它需要一套特殊的技能,將感性因素和理性因素結合起來,在創造利潤的同時也為員工打造光明的未來。本報告提出了偉大的人事總監所具備的5大特質。
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1.傾聽者Listener
有效的傾聽能激發創新和有組織的學習,建立信任和心理安全感,并創造和激發集體對于積極改變的決心。
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2.栽培者Cultivator
在包容性和身心健康等多維度采用、促進和培養負責任的立場,會為人員、社區和企業帶來積極成果。對包容性的培養并不意味著把這項重要的工作簡化成項目計劃清單。
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3.故事敘述者Storyteller
大多數的人力資源工作都會涉及大量數據。但是,如果不利用數據集來規劃前方的道路,它們就沒有什么意義。善于講故事的人能夠將信息轉化為可操作的見解,利用數據進行戰略規劃,并努力創造一個引人入勝的故事,讓公司的所有人都能信服。
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4.助力者Activator
人力資源技術解放了團隊,讓他們有更多的時間來以創造性的方式解決問題。而助力者則能夠利用這一點來幫助其他人達成目標。他們能夠幫助他人培養執行紀律、卓越運營以及財務和數字敏銳度。
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5.轉型者Transformer
擺在你面前的兩個關鍵挑戰是:重新設計工作,讓人才能夠與之高度適配;以及創造符合員工團隊需求的員工體驗。轉型者能夠利用這些關鍵挑戰來幫助他們的企業實現戰略目標。
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您可能會覺得自己在以上某幾個領域擁有優勢,同時也意識到自己在另外幾個領域的不足。但無論您目前擁有哪些技能,總有一種方法可以充分利用您的所有特質,并帶領您的組織成功走向充滿不確定和挑戰的未來。
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