為什么當主管之后，心態(tài)會有很大的轉(zhuǎn)變

我自己在當主管的這一個多月之中，心態(tài)上面發(fā)生了很大的變化?？赡苁且驗槲冶容^年輕就當主管吧，在我們這個行業(yè)里面，常?？吹降闹鞴芏?0歲左右了，但是我卻在30歲的時候就當了一個主管，所以心態(tài)上面相較于同年齡的人來說，就會有飛躍性的成長，這也是當初為什么會毅然決然跳出來的原因。

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沒有人可以讓你靠了
想到前幾年我剛退伍入行的時候，那時候幾乎什么都不懂，雖然讀的書可能不少，但是卻都派不上用場，每次要。做一些事情的時候，都還要請教資深前輩，才知道事情要怎么樣進行

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而現(xiàn)在當主管之后，很明顯的感覺到了，再也沒有人可以讓你靠了，應(yīng)該是說我也要努力讓自己不用去靠別人，因為我認為靠別人是要還的，已經(jīng)沒有人會像以前那樣無私地教你，所以也只能自立自強。遇到事情也不能夠推了，因為在這個位置只看結(jié)果，當結(jié)果不好的時候，你也只能摸摸鼻子自己認了，下一次再做得更好就是了，已經(jīng)沒辦法像以前一樣，事情做不好的時候可以怪給隔壁部門，怪給哪個同事沒有給你資料。

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沒有人有義務(wù)要幫你
關(guān)系的經(jīng)營，現(xiàn)在變成了一件很重要的事情，因為沒有人有義務(wù)要幫你做任何事情，就算是老板請你去找他要資料，他也不一定會給你，這點對我也有很大的沖擊。

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因為直覺是老板最大，老板叫你去跟他要資料，你把老板搬出來，應(yīng)該會可能才對，但是事實是：你把天王老子搬出來都沒有用，可能這招以前很多人對他用過，所以他已經(jīng)有防范了，也有可能是他的天性使然，他的個性就是對所有事情都保密的那種。

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當然我自己不是這一種個性，我是一個別人跟我要非機密資料的話，我通常都會的那種人，或許連說明書都幫他寫好了。但是我發(fā)現(xiàn)很多人不是這樣，那這些人可能只會看你跟他的交情好不好，所以平常建立人脈就會變得很重要。當然我也是建議要多多幫助別人，因為什么時候會需要別人的協(xié)助也說不定，付出不用求回報，但是不付出絕對不會有回報，這是一個期望值的問題。

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我也感受到了當主管的好處，我個人對于權(quán)力并不是很在乎的人，所以我希望的只是下屬能夠把我交代的事情完成而已，并不會有什么到處耍威風這種情形發(fā)生。

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我更重視于團隊未來的發(fā)展，而在當主管之后，我感覺到的是時間以及思想的解放。雖然事情很多，但是我能夠在我想要做事情的時候做事，然后我也能夠把一件事情加入我的想法，不用受制于主管。光這兩點就可以支撐我繼續(xù)做下去了，所以對于當主管這件事，雖然辛苦但是我也不會后悔，好像這個是命中注定要做的事，只能咬著牙去執(zhí)行了。