成為一名成功的機械工程師要比擅長數學和科學更重要。無論您是最近的工程專業畢業生還是多年來從事機械工程經理,都有一些技巧和策略可以幫助您提升自己的專業水平。讓我們來看看這些可以將您的工程職業提升到一個新的水平的職業建議吧。
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1.像商人一樣思考。這聽起來很直觀,但事實上,工程公司正在尋找雇傭那些像商人一樣思考的工程師。他們希望工程師參與戰略和規劃,并熟悉資產負債表和損益表。年輕的工程師需要了解生產貴公司產品的總成本如何影響決策。
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2.在你的學科之外思考。您可能已經上大學學習機械工程,但如今的復雜產品通常包含軟件和相關的電子元件,因此有時您的設計問題將面臨您的技術學科之外的問題。所以需要學習相關專業的基礎知識。
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3.具備團隊合作的精神。專業工程涉及許多不同專業之間的合作,這些專業必須共同解決復雜問題,并制定解決方案,將產品推向市場。因此,溝通技巧與技術專長同樣重要。
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4.遵守規則。學術界經常獎勵那些思想自由的人。行業也是如此,但在既定設計程序和最佳實踐的范圍內。學會依靠雇主的價值觀和行為準則來生活或繼續前進。
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5.成為創新渠道的一部分。始終對新想法保持開放態度,即使它們來自團隊之外的資源。公司將獎勵鼓勵有創新想法的工程師,無論他們來自何處。
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6.讓你的老板看起來很不錯。這有時很難,因為工程師經常會被那些有權雇用、解雇和晉升的經理人所暗示。然而,一位優秀的經理希望他們的員工取得成功,所以站在他們一邊,你的職業生涯將會受益。
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7.繼續學習。這一點至關重要,因為用于產品設計和分析的工具在不斷變化和改進。保持領先地位,尋找新的任務和機會,學習新技術,參加培訓計劃,并充分利用公司的教育福利。
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8.參與其中。對于工程師來說,參加專業活動時建立關系網非常重要。比如一些工程師講座、交流會等。
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9.尋找導師。如果你是一個年輕的專業工程師,在你的公司里找一個年長的,更成熟的工程師,他可能會對指導你感興趣。詢問你的雇主是否通過其人力資源部門有指導計劃。許多工程學會也有一些項目可以為你指派職業導師。
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10.加強你的溝通技巧。許多工程師更喜歡堅持技術設計路線,而其他工程師則希望分門別類地擔任管理角色,這意味著你需要與客戶進行舒適的交談,進行演示,并與外部供應商、機構等合作。開發這些“軟”技能對于那些渴望成為管理者的工程師來說至關重要。
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