我該接受這份工作或合作嗎？4條件評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)：符合請(qǐng)說好！

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面對(duì)工作機(jī)會(huì)、合作邀請(qǐng)，若對(duì)眼前所有合作機(jī)會(huì)都說好，實(shí)際上是在說不，因?yàn)槲覀兊呐⒉粩啾幌♂尫稚ⅲ詈蟮扔跓o所作為。考察到合作失敗時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)慎重地對(duì)這段重要的關(guān)系說好。那么，你應(yīng)該對(duì)哪些正確的機(jī)會(huì)說好呢？

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良好的合作相當(dāng)困難。正因如此，有些人會(huì)完全避開合作。他們可能自愿選擇不需要合作的職業(yè)、拒絕合作的機(jī)會(huì)，或破壞共同的工作，導(dǎo)致他們?cè)僖膊粫?huì)被邀請(qǐng)合作。無論用什么形式表達(dá)不，每次都拒絕合作并非是好事。這不僅破壞了個(gè)人的發(fā)展及工作的晉升機(jī)會(huì)，更重要的是，這代表你無法應(yīng)對(duì)世上最復(fù)雜的挑戰(zhàn)，也無法實(shí)現(xiàn)最深遠(yuǎn)的可能性。

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另一方面，若對(duì)眼前所有合作機(jī)會(huì)都說好，其實(shí)毫無意義，因?yàn)槲覀儧]有那么多時(shí)間和精力。當(dāng)我們對(duì)所有事情都說好時(shí)，實(shí)際上是在說不，因?yàn)槲覀兊呐⒉粩啾幌♂尅⒎稚ⅲ阶詈蟾镜扔跓o所作為。而且，讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧：并非所有的合作都注定成功。有時(shí)在一開始，就能看見成功的骨架或預(yù)示失敗的紅旗。此外，我們不會(huì)都剛好是每個(gè)專案最理想的人選，參與專案也并不總能提升我們自身的利益，更別說是有助于大局了。因此，對(duì)所有事情說好或不，都一樣沒幫助。

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那么，你應(yīng)該對(duì)哪些正確的機(jī)會(huì)說好呢？

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1.與你的價(jià)值觀、目標(biāo)和利益一致。

2.你有能力為其做出有意義的貢獻(xiàn)。

3.可用的資源與任務(wù)的規(guī)模相當(dāng)。

4.有能力做出有意義貢獻(xiàn)的優(yōu)秀合作者也參與其中。

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接下來，筑招網(wǎng)小編會(huì)詳細(xì)討論上述的每一項(xiàng)，但首先，小編要提醒大家：當(dāng)四項(xiàng)篩選條件中有任何一個(gè)不滿足時(shí)，這幾乎肯定不是個(gè)適合你的合作機(jī)會(huì)，說不吧。然而，當(dāng)福星高照，這些標(biāo)準(zhǔn)都同時(shí)備齊呢？請(qǐng)說好。這（幾乎）注定是一段成功合作的關(guān)系。

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無論你考慮合作的首要因素是什么，都請(qǐng)謹(jǐn)慎做出關(guān)于合作的決定。不要盲目地進(jìn)行合作，就像戀愛中的情侶有時(shí)會(huì)因?yàn)橥佣嗄甓x擇結(jié)婚，只因?yàn)檫@似乎是顯而易見的下一步。考察到合作失敗時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)慎重地對(duì)這段重要的關(guān)系說好。而一旦做出承諾，就要付出努力來做好這件事。

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對(duì)一致的價(jià)值觀及利益說好

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時(shí)間太寶貴了，不值得浪費(fèi)在與你的價(jià)值觀有所分歧的工作。請(qǐng)將時(shí)間花在對(duì)你來說重要的事情上，這不但是人生的好建議，更是合作關(guān)系的絕佳建議。要持續(xù)投入欠缺共識(shí)的工作可是件苦差事。

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的確，很少有工作可以讓人完全自主決定如何分配每一分鐘。但是，當(dāng)你獲得自由的決定權(quán)時(shí)，就得要慎重選擇。無論是評(píng)估一個(gè)新機(jī)會(huì)，或決定從你的工作中刪減哪些既有的承諾，都要拒絕那些與你的身份或價(jià)值觀不符合的，然后答應(yīng)那些與你個(gè)人價(jià)值觀契合的機(jī)會(huì)。

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同樣地，你也能對(duì)符合個(gè)人利益的機(jī)會(huì)說好。人們有時(shí)談?wù)摵献鬟@件事，會(huì)講得好像是一種無私的行為，但事實(shí)并不是如此。

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你在團(tuán)隊(duì)的工作要真正能夠?yàn)楦蟮睦娉掷m(xù)做出貢獻(xiàn)，了解你自身的利益如何透過工作獲得滿足是相當(dāng)重要的。有些人可能想要得到認(rèn)可，或期望找到更簡(jiǎn)單的商業(yè)模式，也可能是因?yàn)槟軌虻玫揭环N舍我其誰的責(zé)任感，還有一些人是受到津貼或其他經(jīng)濟(jì)上的誘因激勵(lì)。

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一家快速擴(kuò)張的新創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人指出，理想情況下，激勵(lì)措施也可以跨越許多層面：合作對(duì)社群、公司和個(gè)人都會(huì)帶來好處。當(dāng)你將合作與個(gè)人成就及滿足感聯(lián)系在一起時(shí)，你就一次解決了兩個(gè)問題。

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今年激勵(lì)你的事，一年后不一定能激勵(lì)你，而團(tuán)隊(duì)中的成員也會(huì)被不同因素激勵(lì)。正如一位商業(yè)顧問說的：我不認(rèn)為團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人一定要有相同的動(dòng)機(jī)，但我們必須弄清楚推動(dòng)他們的因素是什么。我們有許多不同的激勵(lì)誘因，從拯救世界、自我發(fā)展到財(cái)務(wù)收益都有，并沒有什么是唯一正確的激勵(lì)方式。

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7題評(píng)估：這個(gè)合作機(jī)會(huì)符合門檻嗎？

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以下提供幾個(gè)你可以詢問自己的問題，幫助你確定某個(gè)新的合作機(jī)會(huì)是否真的符合門檻。

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1.這個(gè)機(jī)會(huì)是否符合我的價(jià)值觀、目標(biāo)及利益？

2.完成這個(gè)專案，是否能讓我推進(jìn)自身或公司的短期或長(zhǎng)期目標(biāo)？

3.這項(xiàng)合作中，我最感興趣的主題、重點(diǎn)或特質(zhì)是什么？

4.如果要把這個(gè)機(jī)會(huì)的利益，與當(dāng)前事務(wù)的利益進(jìn)行排名，它會(huì)落在什么位置？

5.想像一下：這個(gè)方案會(huì)如何改善世界？

6.我的理想成果是什么？

7.在我眼中，什么能讓所有努力都值得？

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如果這個(gè)機(jī)會(huì)不符合你的價(jià)值觀及利益，你可以說不，或看看是否可能重新塑造這份工作，讓它與你的價(jià)值觀一致。