從施工員到成為項目經理要多長時間磨練？

很多剛入建筑行業的新人，他們都是非常有干勁的年輕人，懷著極大的熱情進入這個行業，日復一日的努力，朝著項目經理甚至更高的目標邁進，但是長時間過后有些人卻因此而迷失了方向，總覺得在原地踏步，晉升機會渺茫。今天，筑聘網小編就跟大家談一談從從施工員升到項目經理要多長時間磨練？

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首先，看看施工員是如何一步步晉升到項目經理的？

一、本科畢業來到施工單位當施工員，跟著師傅學習，所以試用期間可能工資不會太高。
二、由施工員員轉為技術員（技術主管）基本工資帶補貼，給單位提交報告職稱升為助理工程師
三、由技術員開始升為工程部副部長，擔任技術負責工作。
四、擔任工程部長，主要負責工地整體管理，工程部包括測量班、試驗室、技術部。
五、擔任工程部長兼任副總工，給單位提交論文及助理工程師轉工程師論文，主要負責工程部及配合總工程師管理項目技術工作
六、擔任總工程師，主要負責工程技術總負責階段，處理各種變更及對外協調技術解釋工作，配合項目經理管理施工
七、成功由總工程師變身項目經理，主要負責項目總體布控把握對外協調，與甲方要賬，勞務隊材料商周旋，與各種政府單位溝通確保項目順利進行。


其次，看看施工員成為項目經理需要具備什么必要條件？

一、先看看硬實力需要具備哪些？

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項目經理是一個管理崗位,沒有國家注冊的考試。但是你還是必須考一級建造師，通過這個考試,表示你可以擔任工程的項目經理或其他相關崗位,具體能否擔任,是不是擔任,由企業決定。

從施工員做起,一步步成為項目經理，必須要有廣博的理論知識和豐富的實踐經驗，建筑施工是一門經驗科學，所以還是認真掌握一部分理論知識,到工地上再認真思索,可能會進步很快。

至于項目經理,更多側重與人交道的能力,以及管理控制工程的能力。建議你重點學習如下內容：房屋建筑學、建筑材料、施工技術、工程施工組織與計劃及網絡圖的應用、工程造價與管理、制圖與識圖、合同法及相關建筑的法律。


二、熱愛建筑并為之努力

你要愛建筑這一行業，然后出于愛，你才愿意為其吃苦。為了自己的目標去奮斗，去努力。有時候，并不是一定要看到結果才去努力，而是努力了才能看到結果。要始終相信，量的變化才能導致質的飛躍。在建筑這一行。尤其是施工，沒有現場幾年的經驗積累，是不可能讓你輕而易舉的成為項目負責人的，因為你總是需要比別人強更有責任感才有可能負責。所以，耐住性子，耐住寂寞，耐住艱苦。就這么踏踏實實的一步一步的往前走，你今天每一滴的積累，都會成為最后的財富和敲門磚。

小編相信每一們建筑人都會通過自己的努力走出迷茫，走向事業成功。