建筑行業困境：投標送禮、施工壓迫與結算博弈的無奈

當前建筑工程行業面臨諸多困境，尤其是在投標過程中，拉關系、送禮成為常態，而施工方則在干活時面臨著巨大的壓迫。特別是到了結算時，施工單位的處境更是十分艱難，甲方拖欠工程款，施工方常?！爱攲O子”低聲下氣去討要應得款項。究竟是什么原因導致建筑行業如此困境重重呢？

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其中一個重要原因在于許多工程項目，尤其是一些大型項目，不僅甲方面臨資金緊張的問題，而且在項目初期，甲方還無理要求強制將合同金額下浮15%甚至更多，這些費用還不包括居間等中介成本。更糟糕的是，在施工過程中，實際成本與項目預算往往嚴重失衡，施工單位不得不應對越來越高的額外支出，但卻無法從甲方那里獲得相應的補償，陷入了“前期投入打水漂、越干越虧”的困境。

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舉個例子，在某地的一個3000萬住宅項目中，施工方在開工后發現現場情況與設計圖紙嚴重不符，必須增加材料并進行現場變更。但甲方拒絕簽署增量單，且要求施工方承擔所有額外的項目費用，甚至拖延增量單的簽字蓋章。為了趕工期，施工方不得不繼續施工，最終將原定三年完成的項目提前一年竣工，盡管項目的產值達到了5000萬。然而，結算時，甲方不僅拖延審計，還大幅壓低結算價，僅支付2500萬，導致施工方陷入了巨額虧損。

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類似的情況在行業中并不少見。比如，某市政道路項目中，合同價為8000萬，但由于地質條件復雜，施工方不得不增加大量土方工程和支護措施，實際成本遠遠超過1億。然而，甲方以“未按程序報批”為由，拒絕承認增量部分，導致施工方陷入了巨額虧損。

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從這些案例來看，施工方通常在項目初期處于弱勢地位，為了能拿到項目，不得不接受甲方的不合理條件。即便如此，在施工過程中，由于工期壓力和甲方強勢的地位，施工單位還必須承擔額外的成本，甚至被迫繼續施工以爭取結算時的回款。然而，最終結算時，施工方往往因為無法抗衡甲方的強勢而不得不妥協，接受遠低于實際成本的結算價，導致自身經營狀況不斷惡化。

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這種工程款結算不合理、難以拿到款項的現象，已經不僅僅影響到施工方的生存，也在很大程度上制約了整個行業的健康發展。如果行業無法及時改變這一現狀，規范結算流程，保障施工單位的權益，