進(jìn)大公司還是小公司？從建筑圈看透職場(chǎng)潛規(guī)則

對(duì)于剛畢業(yè)的95后、00后來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)的第一步常常充滿糾結(jié)。尤其是在“進(jìn)大公司穩(wěn)定發(fā)展”還是“去小公司鍛煉多樣技能”之間反復(fù)搖擺。最近在筑招網(wǎng)上看到一個(gè)網(wǎng)友分享的職場(chǎng)故事，讓我想起自己當(dāng)年剛進(jìn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)時(shí)，也曾在這兩條路上猶豫不決。

我先后在小型設(shè)計(jì)院和全國(guó)性的大型建筑集團(tuán)待過(guò)，從施工圖畫(huà)圖員一路做上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。今天筑招網(wǎng)小編就借這個(gè)機(jī)會(huì)，把我走過(guò)的彎路、踩過(guò)的坑，分享給同樣處在選擇路口的你。

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從小公司起步：氣氛溫馨，但發(fā)展有限

剛畢業(yè)那年，我進(jìn)了一家地方上的小型設(shè)計(jì)院。辦公室不到二十人，氛圍特別溫馨。大家彼此熟悉，領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)什么架子，前輩經(jīng)常會(huì)主動(dòng)帶我，手把手教我怎么改圖紙、做匯報(bào)材料。有時(shí)候我畫(huà)錯(cuò)了圖，領(lǐng)導(dǎo)不但不罵，還會(huì)帶我復(fù)盤(pán)原因。這種環(huán)境對(duì)剛出校園的我來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直像繼續(xù)讀研究生，只不過(guò)是在職場(chǎng)上讀。

而且，在小公司里能接觸到的東西特別多。從概念設(shè)計(jì)、文本制作，到施工圖優(yōu)化，有時(shí)還要兼顧一點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。雖然崗位叫“助理建筑師”，但常常一人多崗，能學(xué)到不少東西。

但問(wèn)題也慢慢暴露出來(lái)。比如，資源少、項(xiàng)目小，很難接觸到真正大型的商業(yè)綜合體或城市更新類(lèi)項(xiàng)目。晉升也沒(méi)什么明確路徑，我干了三年還是原來(lái)的頭銜，哪怕能力上已經(jīng)能獨(dú)立完成一套完整方案。

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跳槽到大公司：制度齊全，反而不那么舒服

之后我跳槽到一家全國(guó)性的大型建筑集團(tuán)，夢(mèng)想著“在大公司才能真正成長(zhǎng)”。起初確實(shí)覺(jué)得眼界大開(kāi)，不但能參與大體量的公建項(xiàng)目，還能上內(nèi)部培訓(xùn)課，聽(tīng)到行業(yè)頂尖專家講設(shè)計(jì)理念和施工控制，感覺(jué)非?！罢?guī)”。

但實(shí)際體驗(yàn)卻沒(méi)有想象中那么好。部門(mén)人多事雜，工作流程非常細(xì)致，每個(gè)人的職責(zé)都切得很細(xì)，比如你只負(fù)責(zé)初步方案，其他人做文本、建模、審圖……剛進(jìn)去的時(shí)候，我被安排給一個(gè)女主管帶，結(jié)果她每天都忙得腳不沾地，幾乎沒(méi)空管我。我做錯(cuò)了圖，改了三四遍都沒(méi)人指出問(wèn)題出在哪里。相比之下，之前小公司里的“手把手”教學(xué)，簡(jiǎn)直太奢侈。

后來(lái)調(diào)到另一個(gè)部門(mén)，才遇到幾個(gè)愿意帶人的好主管，才算真正進(jìn)入狀態(tài)。有一位男主管在我設(shè)計(jì)匯報(bào)做得不夠完善時(shí)，會(huì)拉著我開(kāi)小灶，把PPT怎么排版、怎么講故事、甚至客戶心理都一一講清楚。那一段時(shí)間，我的專業(yè)能力和職場(chǎng)感知力提升特別快。

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從被帶到帶人：我當(dāng)主管之后才明白的事

等我做上主管之后，心態(tài)也發(fā)生了很大變化。我一直記得自己當(dāng)年“沒(méi)人教”的苦，所以特別愿意在能力范圍內(nèi)幫年輕人一把。只要他們?cè)敢鈱W(xué)，問(wèn)題問(wèn)得真誠(chéng)，我都會(huì)盡量解答。

但說(shuō)實(shí)話，我也能理解有些主管為什么不想教。有的人是真的忙不過(guò)來(lái)，也有的，是怕你學(xué)會(huì)之后把他位置搶了。曾經(jīng)有位前輩當(dāng)著眾人面對(duì)我說(shuō)：“你這小朋友學(xué)得這么快，是不是打算走人了？”雖然我根本沒(méi)這個(gè)打算，但他的不信任讓我心里挺不是滋味。

這讓我意識(shí)到，職場(chǎng)里很重要的一課就是：別指望別人教你，要靠自己主動(dòng)去學(xué)、去“偷學(xué)”。無(wú)論你在大公司還是小公司，真正想成長(zhǎng)的人，都會(huì)自己找資源、問(wèn)前輩、靠項(xiàng)目練。

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初入職場(chǎng)，建議還是先去大公司

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)離開(kāi)了大公司，但我仍然建議職場(chǎng)新人，尤其是建筑行業(yè)的，最好先去大公司接受系統(tǒng)培訓(xùn)。原因有三：

1.資源多：大公司有完善的培訓(xùn)體系，像我當(dāng)年就上過(guò)一系列由甲級(jí)設(shè)計(jì)院老總講授的課程，對(duì)理解項(xiàng)目全流程幫助很大。

2.人脈廣：你未來(lái)想跳槽、接私活、拉合作，認(rèn)識(shí)的人很關(guān)鍵。大公司的老同事后來(lái)成了我很多項(xiàng)目的合作方。

3.項(xiàng)目類(lèi)型更完整：能完整參與從概念到施工落地的流程，而不是只做某一塊模塊。

當(dāng)然，大公司也有問(wèn)題，比如內(nèi)耗嚴(yán)重、流程繁雜、機(jī)會(huì)分配不均。我有一次辛辛苦苦做了三個(gè)月方案，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)把項(xiàng)目交給另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，說(shuō)“那邊資源更成熟”。你能做的，就是默默接著下一個(gè)活兒。

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公司怎么選？歸根結(jié)底看三點(diǎn)

無(wú)論你最后選擇去哪種公司，都不能只看規(guī)模。我一直認(rèn)為，判斷一個(gè)工作機(jī)會(huì)值不值得去，應(yīng)該從這三個(gè)維度來(lái)看：

1.行業(yè)方向?qū)Σ粚?duì)：選對(duì)了行業(yè)，未來(lái)發(fā)展才有空間。建筑設(shè)計(jì)雖辛苦，但結(jié)合城市更新、文旅策劃的新方向，還大有可為。

2.直屬領(lǐng)導(dǎo)靠不靠譜：不管公司多大，天天打交道的是你的主管。一個(gè)愿意教你、幫你、信任你的領(lǐng)導(dǎo)，能讓你少走很多彎路。

3.公司文化合不合你胃口：有的公司講規(guī)則、有的講人情；有的重結(jié)果、有的重流程。要找到你能長(zhǎng)久待下去的那種氛圍。

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筑招網(wǎng)小編最后的建議：不適合就換，但別亂跳

如果你現(xiàn)在的公司完全不給你成長(zhǎng)空間，連個(gè)肯帶你的主管都沒(méi)有，那確實(shí)應(yīng)該考慮換。但我的建議是：先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗試試，比如申請(qǐng)調(diào)到另一個(gè)項(xiàng)目部，去找那些有帶人傳統(tǒng)的主管，往往能豁然開(kāi)朗。

別著急跳槽。很多人跳得太頻繁，簡(jiǎn)歷花哨，實(shí)際能力卻沒(méi)積累起來(lái)。在建筑行業(yè)里，“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”比“快”更重要。

找工作，其實(shí)就像在挑石頭。一開(kāi)始可能撿到的都不起眼，但只要你愿意磨、肯投入，總有一天會(huì)遇到屬于自己的那顆寶石。