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如何成為優秀的女性管理者 給女性管理者的五個建議

    發布時間:2019-08-07   來源:筑招建筑人才網   瀏覽次數:336  

在很多公司中,對于女性管理者而言,性別平等依然是一個值得關注的問題,因為性別平等不僅會影響業績,更能透過提升團隊多元化對保留人才和團隊文化產生正面影響。對于希望盡可能發揮發揮才能,成為一名優秀的管理者尤其是想發展自己事業的女性,我們建議養成以下五種習慣:

自信是關鍵

自信是高效管理者的重要特質,因為建立自信可以讓您擺脫所有恐懼并接納自我。同時,掌握自己的技術、能力和決策權,有助于您采取有目標的行動,并拓展公司現有業務或發展規模。有自信的領導會帶給他人信任感,顯示您專注于為公司做出負責任的決策,同時將團隊的最大利益視為重中之重。

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人脈,人脈,人脈

積極發展您的個人和職業人脈非常重要,因為人脈能夠為個人成長以及職業發展提供寶貴的意見。透過這些人脈關係,您會發現與自己相似的職業經歷,可為具有挑戰性的業務問題提供寶貴的意見和見解。建立經驗分享網絡,可在您的領導之路上提供鼓勵、支持和指導。

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價值創新

勇于表達新的想法,即使可能會面臨一定風險。因為創新是所有公司在發展過程中的戰略考量。要想成為一名成功的管理者,您需要走出自己的舒適區并勇于冒險,采取不同的行事方式,探索和了解團隊的新想法和建議。女性可在構思過程提供寶貴的觀點和支持,讓復雜的問題找到更創新的解決方案,所以不要猶豫,請大膽發聲!

探索不同的觀點和見解能更有效地解決問題,在團隊和公司內達到更高的策略一致性。

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保持樂觀

應對困境、不確定性以及失敗等過程可向團隊成員展現您的性格。保持樂觀的態度,堅持不懈地追求自己的目標,能夠讓您的團隊了解到您永不放棄的態度。卓越的管理者知道事業發展過程中出現各種失敗和損失在所難免。身為一位有影響力的領導者,您需要保持堅定信心,不要讓任何困難阻止您實現目標。

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保持工作與生活平衡

不論男女都會面臨無法兼顧家庭和工作需求的窘境。家庭和工作需求同等重要且需要我們予以關注,而如何平衡和整合兩者間的需求便是關鍵問題。作為管理者,在某些情況下,您可能沒有選擇,必須優先處理工作。但也請謹記,每個人都需要一些休息時間,同時也需要同事、伙伴、家人或朋友的支持,確保在工作和家庭責任兩者出現沖突時擁有強大的支援系統。

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