建筑英才網(wǎng)招聘效果好不好

本文主要從招聘周期、招聘成功率、招聘達(dá)成率、用人部門滿意度、招聘成本五個方面來評估在建筑英才網(wǎng)上招聘的效果好不好。

招聘周期：是指企業(yè)從崗位需求發(fā)布到人才招聘完成所需要的時間。如果招聘周期越長，企業(yè)在該崗位招聘上花費的人力物力越多。在建筑英才網(wǎng)上，企業(yè)的招聘周期平均為687/職位量÷256/月數(shù)≈2.68個月(網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計數(shù)據(jù))，相比于其它建筑招聘網(wǎng)站，數(shù)據(jù)居中，但如果在網(wǎng)站開通付費會員，該周期將大大縮減。

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招聘成功率：是指實際上崗人數(shù)和面試人數(shù)的比例。很多企業(yè)發(fā)布職位后會收到很多投遞簡歷，然后經(jīng)過篩選，企業(yè)方對其中一部分求職者發(fā)出面試邀請。建筑英才網(wǎng)的高端人才服務(wù)和職位定位服務(wù)可提高企業(yè)方的招聘成功率，但需要支付一定的中介費用。

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招聘達(dá)成率：是指實際上崗人數(shù)與計劃招聘人數(shù)的比例。一些大的建筑企業(yè)需要招募的員工人數(shù)較多，計劃招聘量大，但在招聘過程中因各種原因?qū)е拢瑢嶋H招聘到的人數(shù)遠(yuǎn)不能達(dá)到計劃招聘人數(shù)。在建筑英才網(wǎng)上，企業(yè)招聘達(dá)成率平均為686/實際招聘人數(shù)÷2869/計劃招聘人數(shù)≈23.9%(網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計數(shù)據(jù))，實際上招聘達(dá)成率效果不好的原因主要在于建筑企業(yè)對崗位的設(shè)置。

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用人部門滿意度：是指用企業(yè)通過HR部門所招聘員工的滿意程度。在一項對通過使用建筑英才網(wǎng)招聘人才的滿意度調(diào)查問卷中，其中“滿意”占比61%，“一般”占比24.5%，“不滿意”占比14.5%。即HR在建筑英才網(wǎng)上所招聘的人才，大多能滿足企業(yè)用人部門的需求。

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招聘成本：是指完成一個職位招聘所需要花費的費用，包括顯性成本和隱性成本。企業(yè)一般對隱形成本視而不見，但對顯性成本卻比較在乎，招聘成本取決于多個因素，最主要的還是招聘廣告費用。在建筑英才網(wǎng)上，會員花費的廣告費用平均每月在1920000/元÷128/公司=1.5萬元/公司左右(網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計數(shù)據(jù))，當(dāng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于企業(yè)在其它建筑招聘網(wǎng)站上所花費的廣告費用。

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注：以上文本內(nèi)容及統(tǒng)計數(shù)據(jù)僅供參考。

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