造價員克服這“十大癥狀”，你就能成功

越來越多的人成為了造價員后，都有一個疑問，怎樣才能更進一步呢？下面是為大家總結的造價員的“十大癥狀”，也許對有這樣疑問的小伙伴會有所幫助哦，有興趣的小伙伴看看吧！

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1、過火看重軟件算量

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　　有的造價人員剛學會軟件算量就想三個月打敗師傅。財政的電算化要早于造價，可沒聽哪個財政人員說過學會電算化，走遍全國都不怕，他們把電算化軟件只不過當作當年的算盤和核算器，這點體現得比造價人員理智。

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2、邀功買好

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　　造價人員頭上永遠不會有鮮亮的光環，肩上永遠會負著千斤的職責，有這種主意的人一定會在短時刻內灰溜溜的出局；有些人為顯示他們胸有成竹張口就敢在老板面前承諾結算金額，這種行為等于為出路自作自受。

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3、只把作業當飯碗

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　　一份作業對一個人來說是一個飯碗，可對造價人員來說，是一次難得的提高時機。要想把造價作業做好，千萬不能只把作業當作飯碗。

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4、怕承擔職責

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　　這個問題最杰出的體現形式就是結算，總有一種把結算作業一推再推的心理。造價人員躲閉職責的最好辦法是勇挑重擔，在實際作業中，真的算出了問題，并不是壞事，這會給自己留下銘肌鏤骨的回憶，有時候犧牲利益獲取無形資產是一種最大的收成，這句話對財政人員解說最能取得贊同。

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5、學不到真東西

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　　說這話的人沒解說造價學里什么是真東西，什么是假東西，我了解是值錢與不值錢的東西，也解說一下：金字塔上沒有一塊不值錢的石頭，不論在底層仍是在頂層。

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6、師傅欠好好教

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　　關鍵這個“教”字怎么了解，老板的訓話是不是教，司理開會是不是教，主管安排作業是不是教，在答疑解惑里每個問題我都是細心答復了，為什么發問人仍是不會，是因為我沒有引深答復，許多問題由10多個小問題組成，里邊有幾十個概念要澄清，沒有幾千字也說不清楚，用幾十個字答復了一個大問題，發問者當然聽不懂，最常見的問題：“清單計價與定額計價有什么不同？”這個問題要說清楚首先把兩個計價系統先描繪一遍，里邊多少個不同概念，有些甚至名稱相同，但呈現在兩個計價系統中，意義卻不相同，作為一個學徒，怎么去發問是一個學問。

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7、沒有經歷干欠好造價

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　　“干欠好”和“欠好好干”是兩個本質的概念，許多人是在混淆這兩個概念，以此來為干欠好造價找借口，我覺得自己水平已經能把過眼的煙云算成什物量了，但不信賴有經歷的人能把什物量以一當十，沒經歷的人從看得見，摸得著的地方算起，清單、定額核算規矩說明已經寫得十分清楚了，上了幾年學核算圖紙什物量還需要什么經歷？有人說師傅讓我算，我不會怎么辦，一個人假如不忙，不會把自己所擔任的算量作業交給其他人，學徒不會土方，不會鋼筋算量，能夠找會算的量先算，如混凝土、模板，通過算量才能建立起牢固的信賴關系，學徒算的是師傅交給的圖紙，掌握的卻是師傅的出路和命運。許多有經歷的人不喜歡親自算量了，但我從來不帶學徒，我再忙也不會把自己的出路、命運和諾言交到他人手中。

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8、總是感覺沒有進步

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　　造價人員的成績永遠不會反射出光環，他人看不到，自己對著鏡子也看不到，但看不到不等于感覺不到，當自己連續10年或更長時刻內，把簡略作業都干得十分圓滿時，你會突然發現，過眼的煙云本來這么簡單就能被抓住。 不要急于下結論說：“他人會這會那，我出來幾年怎么沒有進步。”我到現在也不會用軟件算量，也沒覺得算量比他人誤差大。

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9、不漲薪酬就跳槽

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　　這一點網上流傳一個公式，大家能夠看一下。一個人的無形資產我核算的公式是（在一個公司連續年頭）%，如在一個公司連續干上10年，每年無形資產的遞增速度是10%，這可是以復利核算。假如一年換一個公司，每年只能遞增1%。最終的價值：仍是以10年為例，假如初始價是2500元，10年后的勞動力無形資產價值=2500×2.594，假如這10年間，每年薪酬漲10%，本身的價值=2500×2.594×2.594。不要問無形資產價值能干什么，只能說，10年后所積累的無形資產價值一定會發明呈現在幻想不出來的財富。

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10、急于求成

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　　也許因為投標時刻緊迫，幾十張圖紙沒時刻細心審核，于是對著清單描繪就開始組價，于是到了結算時就呈現了這種問題，于是就開始著急，能體會出，那一定是真急，急得到處撈救命稻草，歸根到底問題出在一個“急”字。