流動率高的公司該不該留

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職務類別：行政助理? 作者：陳oo

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工作上遇到EQ差和管理能力差的主管，我記得前批學長姐提醒過做久了，就會了解這間公司的生態,不要問他們離開的理由,要我們自己慢慢去體會。

我跟公司的其他職員終于了解這其中的道理，我在一家工程檢測公司擔任行政助理，任職3個多月，已經讓我無法勝任其工作。

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主管更是表里不一，常是面帶和氣迎接客人，客人有問題發問，很熱意的回答后，但客人前腳離開后:「卻是罵客人說:「長的人模人樣,腦袋卻是豬頭豬腦」

也由于流動率高，我看過面試的人員也不計其數，主管再跟我們閑談的過程中,卻語出驚人的表示:「長的豬頭豬腦,第一關就被他坎掉」傻眼..請問長的抱歉有錯嗎....這是一個誠聘者應有的態度嗎?

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他們總是說要溝通，我真的覺得沒必要,因為已經溝通過不下N次，那種3個主管關上辦公室大門，里面卻是反駁我們的心聲，大聲斥責我們與他們所謂溝通的話語，耳邊充斥著這批新來的，是他們開業以來最差的一批。

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因為我們不是小狗，沒辦法對他們百依百順，三字經摔杯子摔文件夾樣樣來，每天每天上演著，實在不夸張，并且句句屬實，公司每人都能見證,說一套做一套,是人都會疲憊。

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公司業績不好經理總是給我們精神喊話，說公司不會倒,又說今年要再升2名主管...

公司總人數8人，1名項目經理、2名副經理、3個行政小姐、1位檢測員，1位結構工程師。請問一間公司才8人，主管那么多要做什么用？

卻要求副經理理告知我們隨時會有裁員的情況,但在建筑人才網卻又看到他們在誠聘人員，也不間斷的再公司接到有人要應聘，我實在搞不清楚了。

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這是給我們信心還是打擊？是等到找到適合的人選再將他們不喜歡的職員淘汰掉嗎？幾乎每天不斷有客人說。你們這間公司的流動率好高,每次來檢測收費小姐和檢驗員都不同人，越來越發現矛頭不對，我覺得一間公司帶人如帶心，要讓屬下對你心口如一，必須懂得內省及自我管理而不是單方面要求。

我想，職場上要學習的還很多，讓我了解各式各樣的主管心態，也許這也是一種獲益一種體會。

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