很多企業對于研發工程師的可靠性都非常的頭疼,害怕突然的跳槽離職,害怕不夠專業等等,這些問題直接影響了他們在企業心中的形象,那么如何提升其可靠性呢?接下來就跟隨我們筑招網一起來了解一下。
一、首先:理念要轉變
1、研發工程師的思維重心在實現功能,重時間進度、成本,要轉變成重可靠性風險識別、預防、驗證,如在什么情況下可能會失效?如何不出現可靠性問題?如何驗證?
2、對可靠性,要意愿強、責任心強、主動性強、剛性強。
3、需具有體系思維、系統思維,可靠性是系統工程。?
? ? 二、其次:要熟知歷史問題、故障發生的環境應力及場景
1、要熟知該品類產品業內市場上出現過的召回事件、危機事件、批量事故、內外銷客訴、產品全生命周期出現過的維修,并深入研究。
2、要熟知故障發生的環境應力及場景。要具有識別特殊環境應力及其風險的能力。
3、要熟知過往產品測試過程出現過的可靠性問題。
4、要善于做好協同、信息拉通,要做好失敗案例分享。
5、改善后要制定相應的設計規范,提升標準。
? ? 三、最重要的:深度參與新品、新技術開發,按可靠性流程、方法論保障新品的可靠性。
1、研發工程師要提前介入先行開發、平臺開發、重點項目、新技術項目,熟悉原理,熟悉產品、技術,深度參與項目,做好評審,找問題,預見風險,想辦法制定驗證方案。
2、要多問問題,自己問自己、問研發人員、問項目組成員,是否還有什么安全風險、可靠性風險沒有想到的?
3、要多學習可靠性方法論,包括可靠性目標設置與指標分配、FBD功能框圖、DFMEA、PFMEA、針對性可靠性試驗方案等。
4、要親自參與研討、參與編寫可靠性五大交付物,親力親為,手把手做、手把手教。
5、要熟知產品設計標準,做好可靠性評審標準,要仔細地逐一進行排查,要不斷完善設計標準、可靠性評審LIST清單。
6、要熟知可靠性測試方法,根據可能的風險,多制定針對性的測試與驗證方案。
7、要熟知可靠性設計準則,包括降額設計、余度設計、熱設計、耐環境設計、運用成熟技術、優選供應商、器件優選、公差設計、穩健設計、可靠性仿真等。
? ? 四、最后:重復盤,不斷總結成功與失敗經驗
1、每個階段,將評審提出的問題點與可靠性測試驗證發現的問題點進行核對,總結成功與失敗的經驗。
2、下一階段評審、測試驗證發現的問題,檢討為什么上一階段沒有發現?或為什么沒有改好?總結成功與失敗的經驗。
3、量產后緊密跟進上市后表現,快速迭代改善,并進行復盤、檢討,總結成功與失敗經驗。
? ? 我們不僅要把專職的可靠性研發工程師培養好,而且需要把更多的研發、設計工程師培養成可靠性工程師,甚至是每一位研發、品質、制造、工藝、安裝的工程師,我們要以長壽命、高可靠、持續改善為目標,為中國創新、中國智造助力。
【觀點僅代表作者,不代表本站立場】
掃一掃添加微信
使用小程序
使用公眾號