建筑招聘：結構化面試，用客觀替代主觀

? ??? 結構化面試法是?HR企業和獵頭頭公司在面試環節中經常使用的一種辦法。

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? ? ? 不少建筑企業面試中，面試官提出的問題很隨意，想問什么就問什么。這些問題因為太過隨意，缺乏統一的標準，有的甚至同招聘崗位無關，最后的評斷也過于主觀化。對于候? 選人來說是不公平的，考核也因為不具有針對性而很難為企業尋找到合適的建筑人才。

? ??? 傳統面試有失客觀，便使得建筑企業尋找能夠客觀化評價候選人的面試方法。于是，結構化面試法出現。它克服了傳統面試法中過于主觀的弊端，從更加客觀的角度來考核候選人。

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? ???? 所謂結構化面試就是依據空缺位的求，遵循一定的考核程序和標準，用相同的問題，以標準的評價方法和評價手段來考察候選人。在結構化面試中，面試的內容，形式，程序分標準和結果都求進行的，從面使得招聘工作更為客觀化。

? ???? 獵頭公司在為建筑企業考察候選人的時候，多會采用較為公正的結構化面試法。

? ???? 結構化面試法因為用了統一的試題和標準，節省了招聘的時間，讓招聘工作更為客觀但是，這種面試方法因為太過統一，使得面試過于強硬，缺乏一定的靈活性。雖然能考察出候選人專業能力和素質，但是因為挖據不夠深入，并不能發現候選人的潛能。同時，結構化面試法中的題目都比較經典，具有很大的普遍性，多被很多建筑企業提及，很容易被候選人猜透最讓面試官滿意的答案，從而使面試考察失去效力。我的一個朋友在銷售這一行做了十幾年，經歷過很多面試，在不同銷售企業的面試中，有一大半的題目是重復性出現的。以至于，我的朋友在面試之前都有自己的題庫，而很多時候他都能押中考題，回答也讓面試官頻頻點頭。

? ???? 當然，為了避免結構化面試法太過標準而被候選人“識破”，HR在設置面試問題的時候，可以有意識地換一種表達方式，比如“你為什么要離職”換成“你為什么選擇我們的企業”，“你的優點有哪些”換成“你覺得你是一個什么樣的人”，從而在不同表達中讓候選人覺得是不一樣的問題面放棄自己面試前的“功課”。

? ? ? 為了讓結構化面試避免過于僵硬化，面試官可以適當在答案上做得靈活點，不要尋找最為接近標準答案的回答，而是從眾多建筑候選人中選擇最為合理的答案，這樣將更為公正。