進入40歲之后的職場悲歌？3個原因，老員工最先被犧牲

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很多職場人都在抱怨，年過40歲，遭企業辭退，處在上有父老下有妻小的年紀，失去了經濟來源，日子可怎么過？甚至很多不理性的人會做出一些「極端」的舉動，比如因想不開而去跳樓、自殺等。員工會認為為企業奉獻了幾十年，企業竟說辭退就辭退，毫無人性？就好像古代言：「卸磨殺驢」。

說實話，如果單純的看文字敘述，好像真的是企業做的不對，但如果根據實際情況來分析，企業對員工也不能算是「心狠手辣」。對于一個企業來講，需要持續不斷的更新迭代人才，企業花錢聘用員工，員工工作獲得薪水，這是雙贏的局面，員工不工作，企業也不會白白給錢，企業聘用員工也是因為員工能為企業帶來利益與變化，當有一天你不能為企業帶來變化和革新時，企業選擇辭退你也很正常。

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而且在你工作的這幾十年里，企業為你支付各種保險、和符合規定的工資，又怎么能說是只有員工在「奉獻」呢？奉獻的定義應該是無私的，是無償的，而有償的這種奉獻不叫奉獻，只是平等的利益交換，只要企業按照法律相關的規定辦理，法律上就沒有問題。

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企業之所以辭掉40歲以上的員工是有原因的，大致如下：

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一、職場環境復雜、競爭激烈，辭退的首要原因就是員工不再具備相對應的工作能力

比如創新能力、想像力、工作積極性等，這些都是工作能力的一種，作為企業員工，不管你有多優秀，只要不能為企業帶來革新、利潤、變化，實際上企業就會把你辭退。同樣的薪資，企業為什么不聘用那些對工作充滿激情，思想天馬行空，能為企業帶來變化的年輕人呢？

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二、思維模式固定、知道的太多，不利于企業管理

俗語說得好：「人老成精」，愈老的人懂得愈多，這句話在職場中也適用。說的直白些，就是愈老的職場人愈精明，企業在做訓練、宣傳、畫大餅的時候是無法動搖這些人的既定想法的，雖然這些老員工有經驗、對公司的業務也比較熟練，但從管理的角度來講，這類人是最難管理，也是最難處理的。

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這根本不利于企業管理，辭退老員工、替換上有潛力、且容易被洗腦的年輕人替代他們，才是最好的辦法。

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三、企業需要新鮮血液，為了可持續發展

愈大的企業愈重視人才的培養，雖然「家有一老如有一寶」，但對企業來說并不是所有年老的職工都是寶，只有那些懂得不可替代的技術和經驗的高齡員工才是寶貝，而那些從事非重要崗位、可被替代崗位的老員工，大多數最終的命運都會被辭退或勸退。

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俗話說說得好：「鐵打的衙門流水的兵」，縣官和小兵可以隨時更換，但衙門卻是更換不了的，企業為了可持續發展，剔除壞死的細胞、補足新鮮血液也是正常的。

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做為年過40的職場人，你可以跟企業談條件，企業也可以選擇不再繼續聘用你，關鍵就看你的崗位、你所學、所懂、所能創造的價值是否值得企業聘用你，如果不值得，那企業又為什么要留下你？

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尤其是當企業面臨著改制、改革、生死存亡之際，最先被犧牲的就是「老員工」。

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