作為軟裝設計師你是否有以下疑惑?軟裝方案設計的很美觀,一到項目匯報就歇菜,90分的設計讓你匯報出30分的感覺?從事軟裝設計也有一段時間了,匯報方案是心里依然沒底,很是頭疼?絞盡腦汁做出來的軟裝設計方案,卻無法打動甲方慘遭“滅燈”,無法成單?你忍心看著自己日思夜想做出來的方案被否掉么?
現在網絡發達,素材資源豐富,設計師多多少少都會在網上收集并模仿大咖的優秀作品。還有很多設計師會私下通過很多課程去學習設計方面的東西。大家都在進步,想要跟同水平的設計師拉開競爭力差距并不簡單。同一水平的設計師的作品,從美丑上來說,大家都差不多,那么怎么樣才能提升自己方案的競爭力呢?這就不得不說大家不用可避免,但想要系統提升卻又無可奈何的一個環節了——方案匯報。同樣好看的設計方案,誰的方案更能抓住客戶的心,誰的故事能夠打動用戶,讓用戶有共鳴,誰就能獲得簽單。
這就需要方案匯報的能力和技巧,市面上很多軟裝課程都更加側重設計技巧套路等,在設計匯報的方面只是寥寥幾筆,講一些理論知識。反而忽略了匯報環節訓練的重要性。你需要的不僅僅是專業知識和各種高級詞匯,在匯報的過程中關鍵的點在于如何講故事,講出客戶能聽懂的故事,在能聽懂的同時,還能把你的方案理念準確傳達。方案逼格再高,客戶聽不懂,感知不到到底哪里高都是白搭。
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