建筑企業如何招聘團隊組建？

???? 在具體實施崗位招聘計劃的過程中，要特別注意招聘建筑人才團隊組建的原則，具體包括如下幾個原則。
???? 1.知識互補
????? 招聘建筑人才團隊成員在知識結構方面要互補，以拓展招聘團隊整體的知識深度和廣度，使其更易對不同知識結構的人員進行考評，從而起到互相補充的作用。

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????? 2.氣質互利
????? 不同的招聘者具有不同的心理特征和氣質，將不同氣質的考評者組合在一起，可消除招聘工作中由于某一種氣質類型員工的心理偏差或者成見所造成的誤差。

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????? 3.性別互補
????? 不同的性別有不同的長處(例如女性觀察細膩)，而且性別互補可以避免招聘過程中的性別歧視或性別優勢，有利于正確地評價人才。

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?????? 4.年齡互補
?????? 年齡差別體現了精力、知識、經驗、處理問題方式以及思維方式等方面的差別因此，將不同年齡的招聘者組合在一起，更能客觀地對不同年齡階段的應聘者進行正確的分析。

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?????? 5.能力互補
?????? 招聘團隊要為建筑企業招聘各個崗位的員工，如果招聘團隊中有的人懂建筑設計、有的人精通暖通工程，有人了解造價工程，那么將具備不同能力的人組合在一起，則便于建筑企業招聘到適合各個不同崗們的建筑人才。