建筑企業如何苦練招聘內功

?????? 建筑企業苦練招聘管理內功，是提升建筑招聘效率、降低建筑招聘成本的關鍵舉措。具體方法有如下幾個。
?????? 1.建筑招聘制度流程的優化
?????? 建筑企業《招聘管理制度》是建筑企業招聘工作的綱領性文件(除非企業管理流于形式導致管理失控)。

?????? 科學有效的招聘制度和招聘流程，是提升招聘效率的關鍵，在招聘流程上，如何開展電話或現場初試、如何進行復試、如何確定是否需要總經理終試等，這些都要清晰規定。

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??????? 2.建筑招聘渠道的持續優化
?????? (1)發展內部“獵頭”，即實行內部推薦制。對于如何有效吸引內部員工積極推薦、如何獎勵內部推薦成功的員工，企業要制定明確的內部推薦獎勵管理辦法。
?????? (2)多種渠道的并行使用。采用多種渠道可提高招聘效率，但是不同崗位所選擇的重點渠道是不同的。例如，高端建筑人才很難通過招聘會招聘到，必須通過獵頭等方式。建筑企業招聘人員要及時總結分析各種招聘渠道對不同招聘崗位的有效性。

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??????? 3.崗位招聘方案的優化
?????? 高端崗位和中低端崗位適用的招聘方案是不同的，針對這一問題，必須做好日常招聘渠道的分析、招聘投入經濟性的分析，依靠有效的數據針對不同類型的崗位做好

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?????? 決策分析

?????? 4.采用高效面試方法
????? (1)采取信息化手段。以往應用比較多的招聘面試方法是面談溝通，應聘者和建筑企業花費的時間都較多，如果是異地建筑人才前來面試，還會產生交通費用。如果借助信息化手段，這部分費用就會大大減少，比如QQ視頻面試(遠程)、電話面試(遠程)等都可以有效降低面試成本。
????? (2)對于常規招聘職位，在專業基礎知識方面，可采取筆試等方式以提高測評效率。
????? (3)面試小組集體面試方式。對于常規基礎職位，可安排小組面試，采取無領導小組討論、演講答辯、角色扮演、案例分析、團隊游戲、辯論等方式，在群體互動的環境中更高效率地甄選建筑人才。在招聘流程方面，也可進一步簡化，比如合并幾個面試環節、多個面試官一起參加面試等。

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