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對于每一間公司而言,最難以處理的事情往往不是業務,而是人與人之間的問題,像是對于員工而言,與同事之間的相處或與主管間的互動,就都是非常需要心力注意的事情,而對于每一位上司而言,最頭疼的事,莫過于管理下屬。團隊中哪種人會讓氛圍不和諧?
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1、道德品質差的人
當今社會,我們在評論一個人的好壞時,首先看到的是他的道德素養,這方面界定這個人的為人本質。一個道德本質不行、差的人,我們統稱為小人。
小人的本質表現為:自私、自利、心腸歹毒、陰險、夸夸其談、虛話、場面話、假話連篇等等。這樣的人無論如何都無法做出有正能量的事情出來的。
如果,他目前看似在走正兒八經道路,那么遲早會把他本來的目的、嘴臉露出來的。所謂「日久見人心,路遙知馬力」就是如此道理,遲早是企業團隊的壞蘋果,把你的團隊帶入萬劫不復之深淵。此類人不能用!
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2、不懂得感恩之人
要看清楚此類人,只要看他在幾次關鍵的事件中的面對態度,就能充分體現出他忘恩負義的本質。不懂得感恩之人,自然不會感恩自己的平臺,也不會去感恩曾經對他支持和幫助的任何人,自然而然他也不會成器,此類人往往都認為自己本來就是很有本事的(自負)。
自認為所得的一切都是理所當然的、把自己的成績都會全部當作自己努力而得來的,他會忘記自己一路走來,別人對他的提攜、苦心教導,自然就不會心存感恩了!一個如此忘恩負義之人,哪怕他能力再強,相信也不會有一個上司、老板會去對他作如何培養。此類人不能用!
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3、本身素質不高,又缺乏接受他人調教之人
本身素質不高,包含文化素質、專業技能素質。這些都可以后天通過學習、培訓提高。但是,如果不能深刻認識到自己的缺陷,也無虛心接受及改變之人,此類人不能用!
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4、接受能力、領悟能力不高之人
他山之石,可以攻玉。是塊好的玉石材料才可以雕刻成玉器出來,朽木是難成材的!一個不夠醒目的下屬是很難委以重任的,帶這樣的下屬只會讓上司身心俱疲,往往他做錯了,他還覺得無辜。這種人,只適合做簡單、重復的工作且需多關注。此類人不能用。
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5、一個沒有忠誠度而言之人是不能任用的
站在公司、老板的角度而言,公司的職員必須對公司忠誠,不能做損害公司、老板的利益;同時,也不能漠視損害公司、老板利益的現象存在。
站在上司的立場,不能容忍的是下屬對自己的背信棄義,此類人,今天可以為了自己利益依附于A,明天可以為了自己利益照樣依附于B,立場不堅定之人,此類人不能用!
一個好的公司環境,除了要善待員工,給員工他可以盡情發揮的空間之外,留著應該能與團隊持續前進的人也是一個重點!所以如果你身邊也有上述的這五種人,千萬不要被他履歷的資料或因為私下的交情給蒙蔽了,要好好正視這樣的人的本性,別為了優秀的學歷或良好的私交而留下這些人!
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