求職前，該從哪些方向去調查職位、主管與公司?

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　　方法總是看似簡單，現實世界的行動則是特別復雜的。還是要先提醒：有時候給了方法公式，下一次解題時也不會能完全照抄。希望分享這些經驗，能讓你結合自身需求，找出最適合自己的用法。

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　　第一，當你選定了目標公司，先重復確認職位的定義

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　　1.再次確認職位的定義

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　　舉網絡資訊服務業來說，運營一職就分為很多種，有創意發想的、專題(粉專、社群、微博??等)執行，或者廣告投放、SEO 優化等等等。

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　　現在特別常見一大票新人說對運營有興趣，但當往下一問：你想做哪一種運營?你曾經做過哪些運營?累積過什么技能或經驗?

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　　然而，大部分的人遇到這問題就愣住了。

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　　銷售、業務，還是Business Development更是多種范疇，如果你沒有去調查這公司開出的職位背后的實際內容與意義，那么這你繼續準備下去只是在浪費彼此時間，因為你跑錯棚了喔。

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　　別看到一件事就直接下結論或者作出行動(沖動)

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　　建議你先去調查同一大產業(資訊服務業、傳統產業、服務業??等)中，相同名稱的職位的內容差異，進行比對。

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　　再去調查同一行業，例如資訊服務業底下有：媒體、電商、SaaS、游戲公司?等等，相同名稱職位的實質職責與技能的內容，這樣你才不會跑錯棚，也能更清楚自己該去累積什么能力，而不只是想做，還想錯。

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　　第二，研究主管的背景

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　　了解自己是否合適這個職位后，再來就是了解對手。

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　　請你用盡各種方式去調查你申請的部門主管，無論是上網、找弱連結(朋友的朋友)旁敲側擊都可以，這邊建議幾個方向給你：

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　　1. 之前的公司是?為什么會轉?個人成長背景是?

　　試著了解他個人的職涯規劃，他的在意的價值觀與地雷的事情是什么?

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　　2. 現在的公司待了多久?

　　這位是待了三～五年非常資深擁有影響力的主管，還是個沒加入多久的新伙伴

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　　這個問題將會直接影響到談話的方向，也就是創造共鳴感的切入點。前者要讓他覺得你跟他過往遇到的優秀員工有共同特質，提升信任;后者要讓他認為，你跟他當時進來的樣子很相像，也能像他一樣很有潛力快速晉升。

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　　3. 他對于工作的看法?

　　在簡歷與面試上，盡可能去強調他在這公司所在意的，避免他所厭惡的。

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　　?畢竟主管是掌握我們能否進入下一關的關鍵裁判，因此做越多的事前調查，就能在面試當下提升越多共鳴的概率!

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　　第三，最后是研究公司

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　　當你足夠了解了自己與對手之后，再來就是去了解整個團隊文化與公司狀況，讓面試官能從你身上，看到公司的未來。

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　　所有公司主管都會對自己公司有個美好的正向場景，因為他們已經不是在工作，而是有責任讓大家一起更好。

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　　?如果他們察覺到，你的加入，可以讓這個美好場景實現的概率提升，甚至能夠讓公司整體變得更加完善，為何要錯過你?

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　　1. 公司近半年到一年的新聞?

　　除了可以知道公司的營運與成長狀況之外(官方新聞稿)，也要去調查使用者的評論。多方資訊搜尋，不要只有片面的來源。

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　　2. 公司的下階段目標?

　　市場競爭者與主要的平臺和渠道?

　　重視什么樣的數據或指標?

　　借此盤點自己身上擁有的資源，能實質幫上什么，能提供什么價值。

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　　3. 團隊的文化

　　這個問題會直接影響到自我介紹。

　　?深入去了解目標公司的文化與特色，才能回答這個問題：