工程人下班不準時，是不能、還是不想？晚下班、并不會讓你看起更認真

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不準時下班，看似是大眾職場的潛規則，「人在職場，身不由己」，每一天時鐘繞著同一個中心轉八圈，代表一天八小時的工作日，不論午休是半小時或是一個半小時，從上班打卡的那一刻，就被囚禁在這個名為「公司」的監牢。

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什么時候才能解脫，拿下這層武裝面具？而你又是什么時候打卡下班呢？

下班時間一到，帥氣轉身離開

資深職員下班，我就跟著下班

主管不下班，我也絕對不走

初進職場的我，選擇「模仿」

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我模仿著資深建筑師的作業方式，即使有多么不自在。剛進單位報到，被安排在一進辦公室的第一排座位，適應初期尚未背負太多艱深業務，一整天的時間顯得特別難熬，看著資深建筑師敲打著鍵盤、點著鼠標，緊湊響鈴接不停的電話，幫不上忙的情況又讓自己更加慌張，現在才知道當初那該死「害怕打擾」及「不好意思麻煩別人」的心態，不僅少了主動學習的機會，也讓自己吃了不少苦頭，只能干坐在位置上瀏覽資料夾和網絡，假裝忙碌，被動的等著資深建筑師差遣使喚，例如：幫忙跑腿、做一些不礙事的苦力活，以及所有資深人員不想做的事。

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終于，熬到下班時間，轉頭看著依舊忙碌的資深前輩們，居然一點都沒有下班時間到點的跡象，依舊在座位上，不禁心里想：「我該下班嗎？」，每天都是假掰的跟鄰近同事說：「有需要幫忙的嗎？沒有的話我就先走咯？」

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如果同事真的開口求助，我是不是必須真的要留下加班？如此違背內心的想法與行為，就這樣連續過了好幾天。

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破解晚下班的假象

經過幾周的觀察，發現資深人員「晚下班」，可能來自于幾項原因：

實際因素：

業務時效性，今天非完成不可

業務繁重及時間分配不均

個人因素：

回家也沒事，干脆多留一會兒，坐等加班費

下班時間電話少，比較能夠專心做事

心態因素：

不想讓主管或同事覺得自己太準時下班

裝死逃避，擔心主管覺得自己沒事做而分配更多工作

身職場資歷最淺的菜鳥最擔心的事，莫過于「和大家不一樣」，所以單純的認為不論以上什么原因，坐在位置上就對了！為后來某次和主管的談話，才知道自己多慮了，之前所演的晚下班戲碼只能說是自作自受，每一間公司的「職場文化」有所不同，先搞懂你的主管想要什么？假設主管要求的是績效，而你卻沒有做出半點成績，就算你坐在位置上三天三夜不下班，主管也不會感動流淚。

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提升效率，不再演戲

隨著待在單位的時間愈長，也愈清楚知道主管的喜好，「要創新、要數據、更要文字精煉」，工作方向及比重都隨之調整，讓自己更聚焦于設定的目標，不再苦惱于同事的眼光。

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想要提升工作效率，最常聽到的工具是「清單」，看著長長一列的事項，不禁覺得心煩意亂，「待辦事項清單」雖然相當實用，能分擔我們腦袋記憶，將我們預計要做的事情整合在一起，卻也會列出「不重要」的瑣事，讓我們誤以為非做不可，少一件是一件的想法，反而會選擇較不重要的事先做，顯得本末倒置，而我從學習中分辨這些待處理的事項，究竟是「待辦清單」或是「成功清單」？

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待辦清單和成功清單，并不一樣

著眼于非做不可的事，決定哪些事情更重要，讓每一天都成為第二天的墊腳石。

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著重工作品質，而非工作時間

「可靠的人最基本的判斷標準是時間觀念，對時間的把握能充分證明對這件事的重視程度」。

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工作時間長短不表示你的工作態度，自從開始將事項以「重要」程度來衡量行動的優先順序之后，少了胡亂瞎忙與思考現在該做什么的放空時間，以自己「編輯」工作舉例，因為是有時效性的每日十篇，所以在「成功清單」僅列上發表日期與議題搜集，至于學習排版及用字遣詞雕琢等有關潤色文章的方法，是屬于長期學習的方向，在你有能力之余別遺忘了這個部分。

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對主管來說，他需要的是一個讓他放心且可靠的員工，與其在辦公室坐上一整天，不如按發表時間，定期每日 產出一品質與內容兼具的文章，現在的自己不再糾結是否要「刻意」在辦公室多留一點時間，只要自己的工作態度對得起工作成果，時間到點，一樣可以帥氣打卡下班。

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