建筑公司的招聘策略

由于失業率降至4％以下，招聘經理一直在尋求改善建筑公司的招聘策略。有關數據表明，我國有710萬個空缺職位。大約273,000個空缺職位是建筑業的就業崗位。更不用說建筑工人的年齡中位數為43歲，五分之一的勞動力年齡超過55歲。建筑公司必須加強招聘策略，以吸引更多的勞動力，滿足不斷增長的需求。

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未雨綢繆

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建筑公司的最佳招聘策略之一是提前計劃。建筑公司應該知道他們的業務是否正在復蘇，或者是否正在發生變化。建筑公司還應該考慮即將到來的項目進度表，以確保他們有足夠的勞動力，經理和員工來完成所有即將開展的項目。當公司有時間進行全面搜索時，公司會進行更有成效的搜索。當公司有嚴格的雇用期限時，他們傾向于雇用第一個可用的人而不是最合格的人。提前規劃并非壓力或困難，通過這些簡單的步驟，可以幫助提高新員工的整體素質。

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?查看舊數據 - 查看過去的效果數據可以揭示關鍵的見解。工人是否從新項目中撤出以定期完成舊項目？后臺員工處理工資單的速度有多快？誰是所有新技術的重點人物？實施變更需要多長時間？這些問題揭示了你需要雇傭的人。

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與工作人員交談 - 每個季度與工作人員討論運營預算及其需求。他們會知道最需要的人。

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整理工作描述

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在確定所需職位后，公司必須編寫職位描述并設定內部最低要求。建筑公司的招聘策略之一是為潛在候選人提供明確的職位描述?？雌饋砗芎唵?，但這對于貧困候選人來說是一個很大的原因。以下是構建職位描述的一些提示。

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列出職位所需的確切技能 - 這些技能應該延續到職位描述。如果沒有列出，申請人很難判斷他們是否適合擔任該職位。然而，另一方面列出了公司想要的所有技能。許多公司會將職位列為入門級別，但需要10年的經驗。列出所有必要的技能，而不是所有首選技能。

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列出持續時間 - 重要的是列出它是全職還是兼職，以及它是季節性的還是永久性的。沒有這些知識，公司可能會收到所有錯誤的候選人。

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要求的資格 - 這是企業應該為該職位提供所需資格的地方。這些資格是沒有的，候選人無法完成他們的工作。

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招募候選人所在的地方

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一些公司收到較少申請的一個原因是，他們經常不在正確的網站上宣傳開放職位。不同的候選人將查看不同的網站。因此，公司要么必須在許多網站上發布這項工作，要么選擇一些最有幫助的網站。以下是一些尋求發布空缺職位的建筑公司的招聘策略。

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就業網站 —— 取決于職位，確實和其他類似的網站可以是列出空缺職位的好地方。使用歷史數據，招聘經理可以確定哪些站點生成了最合格的候選人，并將更多資源投入到這些平臺中。

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社交媒體 ——社交媒體是一個不斷發展的招聘平臺。大約三分之二的成年人使用社交媒體，大多數人每天檢查幾次。根據所需的人口統計，某些平臺比其他平臺更好。

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推薦 ——在尋找候選人時，推薦可以是一個方便的工具。像現有員工向社交媒體發布空缺職位這樣簡單的事情可以幫助建筑公司找到候選人。

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實習

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建筑公司最簡單的招聘策略之一是與當地大學合作，提供實習和學徒培訓。通過提供實習和學徒，公司可以培訓合格的工人。公司可以從實習計劃中受益，因為他們可以了解最優秀的員工是誰，以及誰適合現有團隊。

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讓學生受益 - 實習和學徒培訓使學生受益。學生通常都會獲得學習和工作的報酬。

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受益企業 - 擁有實習計劃的企業可以選擇最優秀的學生或學生加入團隊。這讓學生在離開學校時感到安全，因為他們知道自己有工作。

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有利于學校 - 學校希望獲得高就業率。他們需要他們的學生在大學畢業后找到工作，以證明學校的課程對學生有益。通過與學校合作，學校知道他們的學生在簡歷上獲得了真實的體驗。

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要考慮的其他因素

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勞動力市場現在很緊張。建筑公司正在與技術，醫療和其他行業爭奪相同的人才庫。只有建筑公司的最佳招聘策略才能幫助公司填補空缺職位。雖然這些策略應該有助于公司找到頂尖人才，但公司發現獲得這些人才也是一項挑戰。由于勞動力市場緊張，申請人有很多權力。根據他們的年齡組，每個人都希望通過福利和道路來尋找一些不同的東西。年輕的工人似乎更喜歡有明確路徑向上的地方，而年長的工人可能希望能夠為孩子提供功能。

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在尋找工人時，這些好處和途徑是必不可少的。工人將選擇為他們提供最佳福利或最佳移動性的公司。建筑公司需要考慮他們提供什么，而不僅僅是其他建筑公司，而不是其他當地工作。

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結論

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建筑公司必須使用他們最好的策略來確保他們填補自己的位置。公司提供明確的職位描述以及在候選人可能會看到的位置發布時會受益。這些提示應該有助于任何公司建立成功的招聘策略。