不怕新人走得快！面試評(píng)分法準(zhǔn)確留下最合適的人才！

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人事在面試新員工時(shí)，除了考慮學(xué)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)外，找到適合公司文化的求職者，更能讓團(tuán)隊(duì)有效率地運(yùn)作。但俗話說(shuō)物以類聚，面試官（潛意識(shí)）容易因個(gè)人偏見，找到和他們特質(zhì)相近，卻不一定適合公司文化的人。

筑招網(wǎng)小編負(fù)責(zé)研究如何為公司更有效率雇人，他們認(rèn)為除了對(duì)每位求職者問一樣的問題，并設(shè)計(jì)量表評(píng)分，再運(yùn)用下列三種檢視求職者特質(zhì)的面試問題，更能準(zhǔn)確找人。

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1.獨(dú)立自主型公司文化
想評(píng)估求職者有沒有能力獨(dú)自完成所有工作，可以這樣問：

你有獨(dú)自完成企劃和執(zhí)行專案的經(jīng)驗(yàn)嗎？
你用什么方法達(dá)成目標(biāo)，結(jié)果如何？
你曾遇過(guò)那些挑戰(zhàn)，你認(rèn)為自己一人有沒有辦法解決？

以上問題是要檢視求職者的自發(fā)性、專注力和變通能力，再利用下列三個(gè)面向評(píng)分：

洞察力：獨(dú)自設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)

策劃力：獨(dú)自組織、安排清楚的計(jì)劃；計(jì)畫能否反映潛在問題

執(zhí)行力：無(wú)他人協(xié)助也能有效率完成工作；具有危機(jī)處理能力；不依賴上級(jí)指示下的應(yīng)變能力

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2.團(tuán)隊(duì)合作型公司文化
想評(píng)估求職者團(tuán)隊(duì)合作的能力指標(biāo)，可以這樣問：

你曾有過(guò)什么團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)？
在團(tuán)隊(duì)中，你常扮演什么角色，你的貢獻(xiàn)是什么？
你從團(tuán)隊(duì)合作中，得到什么好處？
當(dāng)團(tuán)隊(duì)合作上有紛爭(zhēng)時(shí)，你會(huì)怎么處理？
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以上問題是要檢視求職者的團(tuán)隊(duì)精神感，再利用下列三個(gè)面向評(píng)分：

工作方式：享受共同合作，并和團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)

合作心態(tài)：優(yōu)先將團(tuán)隊(duì)的成功，擺在個(gè)人目標(biāo)之前

合作技巧：具備良好人際關(guān)系和溝通技巧能力、能為團(tuán)隊(duì)付出一己之力

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3.新創(chuàng)型公司文化
想了解求職者可塑性、適應(yīng)新環(huán)境及接受挑戰(zhàn)的能力，可以這樣問：

你曾遇過(guò)工作上無(wú)法解決的問題是什么？
如果要處理你不熟悉的工作內(nèi)容，比如操作新系統(tǒng)或新科技，你會(huì)用什么方式學(xué)習(xí)？
你曾處理過(guò)的挑戰(zhàn)是什么？從中學(xué)到了什么？
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以上問題要檢視求職者的適應(yīng)力、機(jī)動(dòng)能力、在變動(dòng)環(huán)境中的應(yīng)變能力，再利用下列三個(gè)面向評(píng)分：

學(xué)習(xí)心態(tài)：認(rèn)為新挑戰(zhàn)有助于學(xué)習(xí)、認(rèn)為自我能力不受限，是可以被提升的

多元嘗試：把挑戰(zhàn)與改變都視為一種機(jī)會(huì)，而非威脅

情緒調(diào)適：能夠面對(duì)多次失敗與壓力處理、不容易被負(fù)面情緒牽著走、遇到問題主動(dòng)解決，而非不知所措

想找到合適的員工，提升工作效率，可以試試依自己公司文化，列一份專屬問題清單為求職者評(píng)分，能降低因面試官的個(gè)人偏見而誤選或錯(cuò)失的人才哦！