解構高績效人才的成功配方！

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這七大技能里，并不包括「魔法」哦。
你的團隊中有人看起來生產力高得不尋常嗎？他們完成大量的工作，但并不需要額外花太多時間工作？?
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每個行業都有生產力超高的人。根據研究，最具生產力的軟體開發人員，每天寫的可用程序碼數量，比普通開發人員多九倍。國內最好的建筑設計師，在同樣時間里設計好的圖紙，是平均數量的三倍；
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他們是怎么做到的？他們的同事通常很想知道。我們也想知道。?
我們收集七千多人的資料，由這些人的主管來評定他們的生產力水準，以及他們在48個行為上的表現。平均每個人也由另外11個人評分，包括同儕、部屬和其他人。我們找出與高生產力水準（樣本中表現在前10％）相關的特定行為，然后進行因素分析。?
結果，有七個一致的特征群集出現，呈現最有生產力的人經常運用的技能：?
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設定延伸性目標
回想你上一次休假的情形。你是否決定針對你的房子或公寓進行一些工程？也許你慢慢進行，隨意完成一些小型任務。或者，你選擇一項重大工程來進行，結果很驚訝地發現，你一天可以完成這么大的工作量。?
選擇大工程可鼓勵你加快步伐，排除所有讓人分心的事物。當人們被「實現一項延伸性目標」的念頭吸引，就會產生某種神奇的力量。在我們的研究中，完成最多事情的人們，總是習慣性地「設定延伸性目標」。
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展現一致性
我們都認識百分之百可靠的人。如果他們說「事情會完成」，那件事就會完成。在我們的研究中，最具生產力的人，不會讓他們的生產力隨著時間而起伏波動，他們不會拖延到后來發現必須漏夜趕工。相反地，他們想出要如何持續提出成果，一星期又一星期、一個月又一個月都是如此。他們的工作似乎有某種節奏和規律，可讓他們繼續前進。
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擁有知識和技術專長
很少有東西破壞生產力的速度，會比缺乏知識或專業技術更快。當你知道自己在做什么，就不必為了速度而犧牲品質。你可以把事情做得又快又好，不需要花時間在網路上搜尋好的指導教學法，也不必向同事尋求建議。在我們的研究中，最具生產力的專業人員，在需要幫助時，會毫不猶豫尋求幫助……但他們并沒有那么常會需要幫助。他們也刻意學習新技能，并努力擴充專業知識。那有助于他們在執行工作時表現得熟練、精確和快速。
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致力追求成果
大多數人愿意承擔完成目標的責任，并以合理的速度工作，以達到預期的成果。但有少數一些人很渴望更快實現成果，他們非常高興能在待辦事項清單上，把完成的項目打勾。他們很喜歡競爭，不僅與同事競爭，也與自己競爭。他們喜歡創下績效的新紀錄，然后打敗自己的最佳成績。
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預期和解決問題
最具生產力的人，很擅長解決問題。他們提出創新的解決方案，更有效率地完成工作。他們也往往會預見障礙，事先開始設想解決方案，因此，能避免別人遇到的一些問題。社會心理學家稱這是「心智對比」（mental contrasting ），也就是思考你想達到的目標，以及可能阻礙你實現那個目標的因素；他們發現，心智對比有助于人們實現目標。
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采取主動
對很多人來說，完成工作最難的部分就是開始去做。最具生產力的人很快就開始著手，他們從來不會等人告知該開始去做了。他們會在做完之后請求原諒，而不是在做之前請求許可。其實，他們采取行動的傾向，有時會讓他們碰到麻煩；例如，他們可能會在各方人馬同意之前，就開始執行專案。但他們的上司很少抱怨，因為成果往往不言而喻。
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協同工作
到目前為止，這聽起來好像是在描述一個善于單打獨斗、但無法與他人充分合作的人。但我們的研究顯示并非如此。在現今復雜的組織中，很少有任務是由某個人獨立完成，一切都是高度相互依賴的。在我們的研究中，最具生產力的人是高度協作的，而且與別人合作無間。他們不必花很多時間來平息不滿的情緒，因為他們原本就不會引起很多人不悅。?
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如果你想提高自己的生產力，請檢視這張清單，問問是否有哪個部分可以改進。你很難開始著手嗎？你能更一致嗎？如果你是主管，試圖協助某位員工完成更多工作，就問問自己是否有幫得上忙的地方。也許你的員工很努力工作，但沒有提高生產力所需的技能。你能協助他們獲得這些技能嗎？你能幫他們設定具激勵性的延伸性目標嗎？?
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最具生產力的人，看似是透過神奇魔法來完成所有這些事情，或是靠走捷徑做到，但事實證明，極高的生產力只是靠一套技能創造的。更多人可以獲得和使用那套技能。