建筑企業人資怎么提升專業性？

人資是部分商務管理畢業生會考慮的職位，日前一名建筑人才自述工作內容后，認為雖然現在公司營收逆勢成長，工作氛圍也非常好，但很擔心自己沒有專業價值，因此好奇問職場前輩們要怎么提升人資工作專業性？

這位建筑人才在筑招網交流論壇貼文，指出她大學讀企管系畢業后，從事傳產的人資工作，主要負責計算薪資、招聘行政等例行性工作，像是每月依系統產生報表，核對每位員工薪資、加班費、請假、出缺勤等等，缺人時到建筑人才網招聘、安排面試、發錄取通知信及報到作業等等，還有一些簡單的行政庶務事情。

她的職位也不用規劃教育訓練，因為員工可以直接跟公司提出申請，費用依課程性質來區分是否補助，且公司也較少發生勞資糾紛，從她入職以來只有發生過一次，但最后走資遣流程，雙方最后相安無事。

她指出，盡管現在公司每年營收逆勢成長，工作氛圍也非常好，但仍覺得自己沒有專業價值，因此希望前輩能夠教她提升人資工作專業性的方法。

對此，資深職場人點關鍵「能夠處理各種勞資糾紛，才是人資真正價值」、「500人以上的大公司人資才有可能分工，也才有可能做到所謂專業，人資要能做好，也要公司愿意投資」。

也有建筑人才建議她提升「教育訓練」方面，指出教育訓練光是學習地圖就有很多不同的設計，不是隨隨便便就決定什么職位要上什么課，還要考察職能、專業、管理等等，同時你也要對課程內容、證書有了解。