工程人加班才是好員工嗎？

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似乎工程人講到工作，就常常聽到加班，如果要準時下班也會被勸告晚點再走，難道加班對觀感來說真的這么重要嗎？

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2022年要說崛起速度最快的職場用語，應(yīng)該就是安靜離職（quiet quitting）了。以防你還不知道什么是安靜離職，這個詞所指的并不是真的辭職，而是從工作中的責任感和成就感當中辭職，不再追求上進、只求份內(nèi)職務(wù)的完成。

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將工作與責任感和成就感畫上等號是一種慣性思維，而把加班升華成認真、上進就是這思維衍生的謬誤。實際上筆者認為，「工作需要責任感與成就感」確實成立，但這不代表你的責任感與成就感必須由工作定義，也因此加班、認真與上進作為工作、責任與成就的延伸，這一邏輯推導(dǎo)也就不再成立。

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加班代表了甚么意思

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首先我們要理解加班這個行為，實際上透露出的信息是什么？除了「這個人愿意使用私人時間處理工作事宜」之外，加班第一個釋出的信息其實就是「不正常」，我們從加班兩個字中可以看到有外加、工班兩組語意的組合，其中外加就代表了額外，也就是與一般情況不同，這代表了加班這個行為本身是脫離預(yù)期的結(jié)果。在原先的預(yù)期中一個人在固定時間內(nèi)的產(chǎn)出＝產(chǎn)能，而公司針對這樣的產(chǎn)能賦予了一份期待，經(jīng)量化后成為了薪資，而產(chǎn)能也理當是這個人應(yīng)有的工作量，也就是說工作量＝薪資＝產(chǎn)能x工時＝產(chǎn)出。

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那么什么樣的變化會使得這條公式成為加班狀態(tài)？也就是當產(chǎn)能或工時比預(yù)期少，但原先預(yù)期的工作量及薪資卻沒跟著變少，那預(yù)期產(chǎn)出就必須透過加班把總工時拉高來達成；或是給予的工作量超出了原先預(yù)計的產(chǎn)出、又或者是期望提高薪資等等。那么在這些參數(shù)之下要如何評斷一個員工好還是不好呢？從期望抬高薪資導(dǎo)致加班的角度來看，也許就符合支持加班＝上進的觀點。但若從工作量來說，這可能是管理階級的決策所致；而工時的部分則可能是前期工作安排有問題，不論是這個人自己安排或是被排定的時間都是；又或是因為產(chǎn)能而導(dǎo)致加班，這真的能算上進嗎？

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回到我們一開始的問題，工程人加班才算是好員工嗎？好與不好都是一種比較級，那么重點是你要跟誰或是跟甚么比，每個人的能力、工作型態(tài)、交付任務(wù)都有所不同，用加班這個結(jié)果為前面公式中的每個參數(shù)一概而論是有失公平的。如果真的要說，為了不加班而增加產(chǎn)能，既提升個人能力又降低建筑公司的支出，是不是更算是好員工呢？