廣東門窗行業爆出重大事件,知名門窗品牌威亞森門窗突然倒閉,引發大范圍連鎖反應。工廠現場混亂,供應商爭相拉走設備和材料抵債,警方出面維持秩序。而就在全國經銷商自發眾籌500萬元、試圖挽救品牌之際,公司老板張偉平卻突然失聯,上演了一場現實版“卷款跑路”的鬧劇,令整個行業信任體系遭遇沉重打擊。
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“我們是為了救廠才湊錢的,沒想到他居然直接跑了。”一位參與眾籌的經銷商憤怒表示。據多位知情人透露,威亞森爆雷后,全國經銷商緊急自發眾籌500萬元,想為企業緩一口氣,保障供應鏈和售后服務正常運轉。然而這份“雪中送炭”的情誼卻換來管理層的徹底背叛。多條網傳消息顯示,老板張偉平疑似連夜翻窗逃離公司,目前人去樓空,聯系無果。
更令人心寒的是,就在公司倒閉前不久,威亞森仍在大力推廣“充值享折扣”的促銷活動,強推高額預付款,被業內視為典型的“現金流枯竭自救行為”。如今來看,無異于一場最后的圈錢操作。
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據現場目擊者稱,威亞森工廠已陷入癱瘓,部分供應商直接拉走鋁材、機械設備等物資以沖抵長期拖欠的貨款。一名工人表示:“上千萬的貨款血本無歸,不拉點東西走真是顆粒無收。”為防止事態惡化,當地警方已進駐現場維穩,制止暴力沖突。
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據消息人士透露,威亞森早在倒閉前幾天便將大量鋁材以低價出售,用于發放員工工資。這種以犧牲供應商利益換取短期維穩的做法,徹底引爆了上下游的憤怒情緒。
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事實上,威亞森的危機并非毫無預兆。據多位業內人士回憶,該企業近年來經營狀況持續惡化。幾大致命問題逐漸暴露:
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嚴重負債:傳出公司負債已超過500萬元,依賴供應商賬期維持日常運作;
產能失衡:擁有兩萬平方米廠房,卻僅配備130名員工,月產量最低時僅2000多平方米;
信譽崩潰:長期拖延交貨、售后服務失聯,甚至出現以次充好問題(其關聯公司因產品不合格曾被處罰);
招商混亂:片面追求經銷商數量,卻缺乏基本扶持策略,導致經銷商流失嚴重。
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最值得警惕的是,早在2022年5月,威亞森就曾向市場監管部門申請“決議解散”的注銷備案。這一舉動如今看來,似乎早已為2025年的突然崩塌埋下伏筆。
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“威亞森絕非個案。”一位資深門窗行業觀察者指出,當前家居建材行業正遭遇前所未有的調整陣痛。新房市場持續下滑,舊房改造尚未全面接棒,導致大量中小企業進入惡性價格戰和“拼命搶單”的階段,長此以往,信用體系極易被擊穿。
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尤其是門窗類企業,大量依賴賬期壓貨、市場預付款進行運營。一旦項目回款滯后、銀行授信縮緊,資金鏈便如履薄冰。一些企業“以銷定產”演變成“以騙定產”,更有甚者直接玩起“龐氏融資”模式。
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“真正健康的企業要么出海找增量市場,要么就轉型做舊房快裝的高周轉產品線。”該人士直言,如今仍靠招加盟商圈錢、靠營銷概念支撐現金流的企業,大多命懸一線。
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這場風暴最刺痛人心的,莫過于老板跑路與經銷商眾籌這兩個極端的對比。一邊是基層伙伴拿出真金白銀救企業,一邊卻是掌權者徹底斷絕信任,這不僅摧毀了威亞森的品牌信譽,更讓整個行業對“民企道德底線”產生質疑。
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在市場風浪來襲的關鍵節點,維持一家企業的,并不只是現金流,還有最根本的信任和責任感。威亞森的崩盤或許只是一個縮影,真正令人憂心的是這場危機背后整個行業生態的脆弱——當商業倫理崩塌,眾籌再多的錢,也填不滿那個無形的“信用黑洞”。
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